工作不錯或工作出色的人得到提拔后,由于慣性作用和角色轉(zhuǎn)換不到位或者根本轉(zhuǎn)變不過來,還是習(xí)慣把工作做得比別人好、甚至更好,久而久之,對別人所做的工作不是不放心就是看不上眼或者雞蛋里挑骨頭。很多這樣的管理者在做著他善長的事,而不是他應(yīng)該做的事。這種管理方式往往導(dǎo)致管理者本身工作很累,效率很低。
俗話說:中層強,企業(yè)興;中層弱,公司衰。
2015年12月,依蘭珠寶開啟中層管理集訓(xùn)營,每年將針對行業(yè)、市場、崗位的發(fā)展特性,對管理層進行豐富的職業(yè)素養(yǎng)提升計劃。課題非常豐富,個性激發(fā)、管理者魅力打造、職業(yè)規(guī)劃、目標管理與達成、授權(quán)管理、團隊激勵、管理者角色定位、顧客關(guān)系、產(chǎn)品知識等,將逐步提升中層管理帶隊的力度,達到團隊凝聚統(tǒng)一,打造具有影響力和競爭力的品牌文化。
特邀培訓(xùn)師 曹 敬
管理咨詢專家、心態(tài)訓(xùn)練專家
國家二級心理咨詢師
職業(yè)占星師
2015年中國百強培訓(xùn)師
十余年專注團隊凝聚、中層管理、潛能激發(fā)。善于結(jié)合積極心理學(xué)、NLP、嚴肅占星學(xué)幫助受訓(xùn)者進行身心靈的成長。專注企業(yè)經(jīng)營管理與新生代員工培訓(xùn),沉淀總結(jié)一套科學(xué)、精準、易懂的四象識人成交法,共同探尋宇宙的神秘力量,完美呈現(xiàn)最好的自己。曹敬老師受邀為多家企業(yè)大學(xué)的特約管理顧問,為企業(yè)通過團隊體驗式訓(xùn)練,實現(xiàn)學(xué)員積極轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生成倍業(yè)績增長!
管理是什么?管理就是計劃、協(xié)調(diào)、控制、組織。管理也是一門功夫。管理就是讓別人做你想做的事,并且把事情做好。
這一季課程,曹敬老師引導(dǎo)學(xué)員們感受團隊凝聚后的強大力量,體悟團隊管理過程中的不足,掌握如何激發(fā)每一位隊員的小宇宙,做最一名自信的明星管理者。
從曹敬老師的言語和體驗互動中,每一位學(xué)員內(nèi)心中都醞釀著一股強大的轉(zhuǎn)變力量,第一次如此深刻的面對責(zé)任,第一次被自己專注努力后的成績敢動落淚,第一次看清工作生活中那些默默為我們承擔付出的人。內(nèi)心中升起的是一份堅定的信念,堅定的做最好的自己,堅定的為家人為團隊承擔起責(zé)任。
卓越的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開發(fā),鼓勵和幫助下屬取得成功。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力,幫助他成長。松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認為:“如果指示太過詳盡,就可能使部屬養(yǎng)成不動腦筋的依賴心理。一個命令一個動作地機械工作,不但談不上提升效率,更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面,最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考、親自制定計劃策略并付諸實行。只有獨立自主,才能獨當一面?!睂χ袑庸芾碚叨?,培養(yǎng)下屬最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力,使每一個人都能獨當一面,從而實現(xiàn)個人的快速成長。
結(jié)束語:打造卓越的中層管理者,一方面需要公司高層的大力支持(戰(zhàn)略的貫宣、合理的授權(quán)),也需要HR部門積極搭建中層管理者勝任能力的訓(xùn)練平臺,同時也需要中層管理者自主提高知識、技能及管理能力,只有這樣才能促使企業(yè)實現(xiàn)打造卓越中層管理者的目的。
圖文編輯:韓沁時