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張金洋:《大客戶營銷十把飛刀》
2016-01-20 47723

《大客戶營銷策略―十把飛刀》課程綱要

課程收益:

     掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力

     了解大客戶分析和管理方法,學(xué)習(xí)開發(fā)大客戶的計劃和實施步驟

     學(xué)會迅速的將客戶合理的分類,掌握與不同類型客戶高效溝通的技巧

     學(xué)會銷售過程中不到探尋客戶的真正需求并達到自愿成交的目的

     加強自我管理,掌握專業(yè)談判高手的談判技能,提升銷售業(yè)績

     對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

大客戶營銷策略——十把飛刀

上篇:戰(zhàn)備布局——大客戶營銷的概念和作用

第一步 5W1H管理思維

第二步  找準(zhǔn)你的大客戶

一.Why——為什么干這件事?(目的)

二.What——怎么回事?(對象)

三.Where——在什么地方執(zhí)行?(地點)

四.When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間)

五.Who——由誰執(zhí)行?(人員)

六.How——怎樣執(zhí)行?采取那些有效措施?(方法)

一.為什么大客戶如此重要?

二.大客戶的重要意義

三.什么樣的客戶算大客戶?

四.什么是3A準(zhǔn)客戶?

五.什么樣的客戶是潛在大客戶?

六.如何找到目標(biāo)KA

七.大客戶營銷特點與周期

八.大客戶由誰來開發(fā)?

九.如何開發(fā)大客戶?

中篇:進攻策略——大客戶開發(fā)的十把飛刀

第一把成交飛刀:銷售漏斗圖,增加成交幾率

 

一.銷售漏斗圖

 

 

 

 

二.KA成交公式

第二把成交飛刀:工具準(zhǔn)備,快速成交(建立客戶的渠道信息)

一.如何走出信息孤島

二. 最實用客戶軟件推薦

三. 基本拜訪工具

1.長期的準(zhǔn)備

2.道具準(zhǔn)備

3.五封信敲開了千萬大門

4.準(zhǔn)備工作階段

第三把成交飛刀:發(fā)展教練,挖出四種關(guān)鍵人,一網(wǎng)打盡

一.四種不可忽視的關(guān)鍵人

1. 他們是誰? 他和他們很重要

2. 怎么找到關(guān)鍵人?

v      決策人——經(jīng)濟買家

v      技術(shù)把關(guān)者——技術(shù)買家

v      使用者——使用買家

v      教練——內(nèi)線,向?qū)?,指南?strong>

二.什么人可以做教練?

第四把成交飛刀:買點賣點都找到,安全成交(挖掘客戶的需求)

一.買點和賣點

1.買點是從私的,感性的

2.賣點是從公的,理性的

第五把成交飛刀:SPIN發(fā)問,鎖定成交(找準(zhǔn)進攻方向)

一.開放型

二.封閉型

三.高獲得型問題

四.SPIN:問的秘決

1.狀況詢問/背景詢問

2.問題詢問/難點詢問

3.暗示詢問

4.需求滿足詢問/效益滿足詢問

5.網(wǎng)狀激活系統(tǒng)

五.Listening – 傾聽技巧與觀察

第六把成交飛刀:FFAB講解產(chǎn)品,愿意成交

第七把成交飛刀:意愿圖導(dǎo)航,主動成交

一.Presentation - FFAB 技巧

二.FFAB與需求

三.產(chǎn)品介紹及FFAB轉(zhuǎn)換

四.Presentation - FFAB 展開

一.如何開發(fā)需求

二.反對/拒絕產(chǎn)生的原因

三.鐘擺原理

四.幫助客戶建立認(rèn)知圖像

五.大客戶營銷是什么?

第八把成交飛刀:簡短提煉,記憶成交

 

一.如何讓客戶第一次就記住你?

二.心錨大法(一)——種怪樹

三.如何一分鐘說清產(chǎn)品?

四.一分鐘有多長?

五.如何提煉產(chǎn)品賣點?

六.產(chǎn)品的五個層次

第九把成交飛刀: 21把飛刀,重復(fù)成交

第十把成交飛刀:團隊分工成交法

一.心錨大法(二)——反復(fù)嘮叨

二.重復(fù)多了,就是真理

一.個人銷售全能有什么問題?

二.從目標(biāo)管理到過程管理

三.團隊分工:笨蛋也能做大單!

下篇:守城策略——牢牢守住大客戶

一.怎么牢牢守住老客戶呢?

二.培養(yǎng)內(nèi)部支持者

三.培養(yǎng)內(nèi)部支持者:粉絲團

四.與組織建立穩(wěn)固關(guān)系

五.與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系

六.客戶滿意度與忠誠度 

七.影響顧客滿意度的主要因素

八.你用什么辦法防御競爭?

九.客戶要拜訪多少次?

十.成交必備:三相信

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