企業(yè)「家長」作風要不得

題：領導層的生產(chǎn)性溝通

許多經(jīng)理人員、企業(yè)主管人員、公司經(jīng)理或老板都一致同意，有必要在他們之間建立一種溝通的有效機制，從而使公司走上一流企業(yè)的行列。

這些人員之間的交流有相當?shù)牟糠直３衷谶M攻性和破壞性的水平上。不健康的交流和導向會造成更多的不協(xié)調，這種交流只能妨礙產(chǎn)量，降低人的自我價值，同時也降低了生產(chǎn)效率。

在許多企業(yè)領導機構中，每次開會首先都是從查找錯誤的責任人開始。而且一旦找到了事故的責任者，就把責任推給他，甚至傷害他的人格。

進行報復、打罵和各種懲罰已經(jīng)成為企業(yè)家每天正常的家長式“教育”方式。在有意和無意之中，他們不懂得這些傳統(tǒng)的病態(tài)的“教育”態(tài)度從道德上、心理上、社會學上和精神上，都在破壞著企業(yè)中的人際關系和溝通。