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鄭博遠:與企業(yè)深入洽談所必備的基本資料
2016-01-20 75099

與企業(yè)深入洽談所必備的基本資料

 

1.         企業(yè)集團或各部門的組織圖、組織機能運作。

2.         部門的職責及工作范圍。(工作說明書、標準書)

3.         部門的負責人的相關(guān)個人資料(姓名、年資等)

4.         各部門的運行的績效以及內(nèi)部人員對公司未來發(fā)展的前景的看法。

5.         過去績效評估方法有哪些?

6.         薪資系統(tǒng)、升等升遷制度及員工生涯規(guī)劃。

7.         管理制度及獎懲制度。

8.         過去一年的銷售業(yè)績、營業(yè)額。

9.         銷售區(qū)域別、產(chǎn)品別、業(yè)務(wù)人員別的業(yè)績、營業(yè)額。

10.    產(chǎn)品說明書、目錄、價格表、折扣策略。

11.    通路:經(jīng)銷商系統(tǒng)、直營店系統(tǒng)、加盟店系統(tǒng):多階、單階、零階。

12.    客戶的客源、客層、過去客戶資料有哪些?

13.    產(chǎn)品的定價、定位。

14.    過去一年的促銷方案,誰負責做的,效果如何?

15.    在整個大環(huán)境中競爭對手的情況。

16.    每月的預(yù)估費用是多少?

17.    目前的人力配備。(一線作戰(zhàn)人員和后面的管理人員)

18.    與國外哪些企業(yè)有配合、配合情況及送給廣告公司作參考的企劃書。

19.    若可能請?zhí)峁┮环葸^去每月的資產(chǎn)負債表、損益表。

20.    有無職能別和階層別的訓(xùn)練系統(tǒng)?

 

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