成功人士所必備的
思維模式(心智模式)一種
思維,決定一種行為;一種行為,決定一種習(xí)慣;一種習(xí)慣,決定一種
性格;一種
性格,決定一種
命運(yùn)!
一個(gè)
成功的人,根本的
成功秘訣在于其擁有普通人所沒有的
思維模式。作為一名
成功的人,其至少應(yīng)具備如下的
思維模式:
1.
目標(biāo)的科學(xué)性:寧可在正確的問題上做錯(cuò)事情,也不能在錯(cuò)誤的問題上作對事情。在正確的問題上做錯(cuò)事情,最壞的結(jié)果也就是我們的
目標(biāo)沒有達(dá)成,我們的現(xiàn)狀暫時(shí)沒能得到改善,我們還可以研究新的戰(zhàn)術(shù)來
改變現(xiàn)狀。然而,一旦在錯(cuò)誤的問題上,做了對的事情,最輕微的結(jié)果只能是傷害現(xiàn)行的系統(tǒng)。上述的問題與事情,也就是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。如果決策層所定的戰(zhàn)略就錯(cuò)了,那么執(zhí)行層基于此所制定的戰(zhàn)術(shù),其越是高明,則其對整個(gè)系統(tǒng)的傷害也就越深。這也就是在錯(cuò)誤的問題上做了對的事情。
2.沒有任何借口:只有
目標(biāo)對了,那么在其的引導(dǎo)下,本著正直、誠實(shí)、自我負(fù)責(zé)的原則;以達(dá)成
目標(biāo)所應(yīng)具備的良好
心態(tài)、將我們的注意力聚焦在達(dá)成
目標(biāo)的方法上;懷著一顆感恩的心,調(diào)用一切可以發(fā)動的人員,充分應(yīng)用與其相關(guān)的一切可應(yīng)用的資源;持之以恒,在行動過程中,不斷的反省自己,不斷的完善自己,抱著不達(dá)
目標(biāo)不罷休的
精神朝著我們既定的
目標(biāo)前進(jìn)。
3.三講,三不講:講自己,不講別人;講現(xiàn)在,不講過去;講主觀,不講客觀。真理總是掌握在少數(shù)人手里面的,所以掌握真理的人往往也是孤獨(dú)的。三講,三不講,交給我們的,其實(shí)很簡單,就是要我們在面對問題的時(shí)候,保持我們的自控力,將注意力聚焦于解決問題的方案上,而不是抱怨問題的制造者,或者是其他,因?yàn)檫@些對于我們解決問題,毫無幫助。雖然如此,但是大部分人往往很難真正做到保持這種自控力。在問題出現(xiàn)之后,最先做的應(yīng)該是面對問題,在此基礎(chǔ)上作出反思。要問自己,對于這個(gè)問題,我應(yīng)該做什么?我是否已經(jīng)做了?我
計(jì)劃怎么做?三講,三不講,強(qiáng)調(diào)的就是凡事從主觀主觀出發(fā),這才是解決問題之道。
4.決策行動程序:傾聽——
思考——評估——行動。雖然是速度第一,
完美第二,但是也要考慮到我們的決策
風(fēng)險(xiǎn)。有了新的想法,立即行動,固然是好,但是其中卻也存在著很大的決策
風(fēng)險(xiǎn)。制定一套科學(xué)的決策程序,以此來降低我們的決策
風(fēng)險(xiǎn)。傾聽——
思考——評估——行動,在有了新的想法之后,最先應(yīng)該向當(dāng)事人收集相關(guān)的信心,然后自己在基于這些信息就行
思考與評估:該想法是否值得實(shí)施?該如何實(shí)施?其要實(shí)施所需具備的一些軟硬件環(huán)境是否具備?若不能,又該如何……等等。待這些準(zhǔn)備工作做完之后,該確實(shí)確實(shí)有
價(jià)值,且有可行性,那再行決策行動。照此流程,可以大大降低決策的
風(fēng)險(xiǎn)。