王毅,王毅講師,王毅聯(lián)系方式,王毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王毅 2019年度中國50強(qiáng)講師
營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家 領(lǐng)導(dǎo)力思想大師
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王毅:智慧女神的迷宮?—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題
2018-08-09 3882
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)人員;尤其適合銷售、營銷、人事、行政等需要高頻率溝通的人員學(xué)習(xí)
目的
專注目標(biāo)的同時(shí),化解人際關(guān)系危機(jī) 建立互相接納而非彼此抗拒的心理 以具有說服力而非殺傷力的方式說話 拒絕非此即彼的選擇,積極尋求第三方案 解讀自己內(nèi)心的故事,控制自己的情緒 幫助別人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生憤怒情緒的根源 敏銳發(fā)現(xiàn)對(duì)話中的風(fēng)險(xiǎn),重建安全的氛圍 讓對(duì)方安全的敞開心扉,說出真實(shí)的想法
內(nèi)容

本課程的特色

第一:小班精品課程,學(xué)員與講師高度互動(dòng);

第二:真實(shí)案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練的完美結(jié)合。

該課程采用理論講解+案例分析+交流實(shí)踐方式,以眾多企業(yè)學(xué)員的實(shí)際情況為背景,設(shè)計(jì)相應(yīng)的案例場景和研討方案。本課程講師結(jié)合多年在眾多大型企業(yè)內(nèi)豐富的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式與學(xué)員分享如何靈活運(yùn)用溝通技巧,高效處理重要和復(fù)雜的關(guān)鍵對(duì)話,為工作及生活帶來巨大變化!


課程時(shí)間:1天

學(xué)習(xí)模式:理論講解+視頻案例分析+演練+互動(dòng)游戲比拼

課程大綱

模塊一:掃清障礙

· 識(shí)別那些是你無法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話

· 避免在關(guān)鍵對(duì)話中保持沉默或引發(fā)沖突

· 坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)

· 共享信息的作用:極早界定問題并防止對(duì)話失控

模塊二:從心開始

· 專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對(duì)話氛圍

· 學(xué)習(xí)如何從自己開始

· 理解在關(guān)鍵對(duì)話中動(dòng)機(jī)有何變化

模塊三:學(xué)會(huì)觀察

· 識(shí)別對(duì)話出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的警示信號(hào)

· 識(shí)別不同形式的沉默和沖突

模塊四:保持安全(一)

· 重建安全并回歸對(duì)話的步驟

· 暫時(shí)走出對(duì)話以觀察如何改進(jìn)

· 識(shí)別并管理你的“壓力下行為方式”

· 暢所欲言:遠(yuǎn)離沉默或沖突

· 讓所有人共享信息的技巧

模塊五:保持安全(二)

· 建立共同目標(biāo)并保持相互尊重

· 識(shí)別目標(biāo)出現(xiàn)分歧的狀況

模塊六:主導(dǎo)我的故事(一)

· 在你憤怒,恐懼或受到傷害時(shí)如何保持良好的對(duì)話狀態(tài):“思考”你自己應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的方法

· 發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”:你在為自己的行為辯護(hù)

模塊七:主導(dǎo)我的故事(二)

· 從你的情緒故事中消除消極角色并改進(jìn)結(jié)果

模塊八:STATE陳述法

· 用令人信服的陳述代替簡單除暴的陳述

· 正確描述包含潛在威脅的敏感和有風(fēng)險(xiǎn)的信息

· 分享強(qiáng)有力的觀點(diǎn)而不屏蔽對(duì)立觀點(diǎn)

· 為對(duì)方創(chuàng)造對(duì)話的安全氛圍

模塊九:探尋他人意見

· 使用探尋技巧使他人能安全地陳述

· 處理對(duì)話沖突和打破沉默

· 鼓勵(lì)他人分享他們不敢提及的觀點(diǎn)

· 有效探尋他人情緒背后的觀點(diǎn)

模塊十:采取行動(dòng)

· 將關(guān)鍵對(duì)話的原則和技巧相結(jié)合

· 把健康的對(duì)話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)和結(jié)果

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