客戶：溫州移動 地點：浙江省 - 溫州 時間：2011/9/9 0:00:00 2011年9月9日-10日，項目管理講師隋繼周為溫州移動的30余名中高層管理人員開展了為期2天的工程項目管理培訓(xùn)講座。 培訓(xùn)需求前期溝通時，客戶想解決的主要問題是項目管理過程中的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理、成本控制、溝通管理等。我們根據(jù)客戶現(xiàn)狀調(diào)查，制定出了詳細(xì)的授課大綱和方案。 隋老師的深厚的項目管理技術(shù)功底和獨特的授課風(fēng)格給所有學(xué)員留下了深刻的印象，中午休息期間，學(xué)員都紛紛圍繞在老師周圍分享各自的項目工作體會。 翱翔在項目管理知識天空的短短的兩天培訓(xùn)很快過去了，學(xué)員們還是感到意猶未盡，在此，我們祝愿學(xué)員們再接再厲，提高自身的認(rèn)識水平，在今后的工作中取得好成績。