客戶：中國(guó)通信服務(wù)廣州公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/5/11 0:00:00 2012年5月11-12日，項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家講師隋繼周應(yīng)邀來(lái)到中國(guó)通信服務(wù)廣州公司為其主管經(jīng)理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。 本次課上，隋老師根據(jù)廣通服參訓(xùn)人員崗位及知識(shí)程度，基于美國(guó)PMBOK指南思想，就項(xiàng)目整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面展開(kāi)案例分析講座。 隋老師的實(shí)戰(zhàn)式沙盤演練項(xiàng)目管理培訓(xùn)方式，使參訓(xùn)學(xué)員普遍感到客觀實(shí)用，受益匪淺，對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生濃厚興趣、對(duì)今后的工作實(shí)踐也有了新的思路和驅(qū)動(dòng)力。不少學(xué)員紛紛表示，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，爭(zhēng)取一次通過(guò)PMP認(rèn)證考試。