客戶:中國移動寧夏公司
地點:寧夏區(qū) - 銀川
時間:2012/8/30 0:00:00
2012年8月30-31日,中智慧聚首席講師,實戰(zhàn)派項目管理專家隋繼周老師應邀來到銀川的中國移動寧夏公司,為百余名學員進行了為期2天的項目管理實戰(zhàn)技能指導,獲得廣大領導與學員的好評,圓滿完成任務。
這次的培訓形式不同于以往的講座式培訓,而是實踐指導式的培訓。在接到項目前約50天,隋老師給寧夏移動的學員們布置了項目管理實戰(zhàn)作業(yè),讓學員們按地區(qū)公司分組,以自己當前實際帶隊的項目為課題,參照國際通用的項目管理標準流程做項目各階段的報告,在到達現(xiàn)場之前提交項目報告。
隋老師憑借自身多年的大項目管理經(jīng)驗和豐富的項目管理知識技能,找出每一組學員存在的問題,在現(xiàn)場分別針對每一組學員帶領的項目問題作了分析和指導,其精湛的項目管理技能和透徹明了的講解深深折服了在場的每一位領導和學員。
這種項目管理咨詢式內訓,已經(jīng)是項目管理培訓領域最先進和最有效的方式,它本身就是一個用項目管理方法貫徹執(zhí)行的好項目,因此培訓的效果好,成功率高,受到中國移動公司的認可和好評。
今年上半年我們?yōu)橹袊苿咏T公司執(zhí)行的行動學習計劃,就是以PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理方法論為指導,策劃并順利執(zhí)行成功的,系列文章可以參見公司動態(tài)www.chinawisdom.org