客戶：海淀區(qū)人力資源中心 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/5/6 0:00:00 2014年5月6日，我公司實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家講師隋繼周老師，應(yīng)海淀區(qū)人力資源中心邀請(qǐng)，為其組織的企業(yè)家學(xué)員們進(jìn)行為期1天的項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)。 本課程以國(guó)際權(quán)威的PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系為理論指導(dǎo)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)目前項(xiàng)目管理實(shí)際環(huán)境和人員能力，將項(xiàng)目管理方法和流程分解成簡(jiǎn)單的十步進(jìn)行講解、案例分析和學(xué)員演練——“確立項(xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)、明確目標(biāo)、分解任務(wù)、繪網(wǎng)絡(luò)圖、定時(shí)定責(zé)、溝通控制、保證質(zhì)量、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和驗(yàn)收總結(jié)” 。隋老師首先通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言按這十個(gè)步驟逐一開(kāi)始講解，每個(gè)步驟都輔之以眾多實(shí)用的案例和學(xué)員共同分析討論，幫助學(xué)員深刻理解每個(gè)步驟的涵義和所涉及到的項(xiàng)目管理工具。其次，安排學(xué)員對(duì)自身典型項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練和成果展示，指正和點(diǎn)評(píng)學(xué)員演練過(guò)程中的問(wèn)題和錯(cuò)誤地方，幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理最基本、最實(shí)用和最常用的方法和工具，最后，隋老師通過(guò)總結(jié)十步項(xiàng)目管理方法流程，強(qiáng)化學(xué)員記憶和理解項(xiàng)目管理方法來(lái)達(dá)到聯(lián)通本次項(xiàng)目管理能力提升的目的。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員可以在未來(lái)工作中直接應(yīng)用該十步項(xiàng)目管理法，簡(jiǎn)單實(shí)用，效果立竿見(jiàn)影。 并且，隋老師通過(guò)充分溝通調(diào)研，引入先進(jìn)的項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理的方法論理念，為學(xué)員開(kāi)拓了視野，為企業(yè)戰(zhàn)略、組織層面的項(xiàng)目管理指明了方向。 在此，我們也祝愿學(xué)員們事業(yè)進(jìn)步，管理更上一層樓！ 以下是現(xiàn)場(chǎng)精彩照片。 中智慧聚的老師和員工們，一直致力于傳播和推進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，我們?yōu)榻M織和個(gè)人提升價(jià)值！ 咨詢(xún)電話：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com