中智慧聚資深項目管理專家隋繼周老師，1月30日應邀為中國電信公司的學員進行項目管理能力提升講座。 學員們因為都是項目團隊成員，都是年青人，大家參與度很高，課堂氣氛活躍，隋老師的專業(yè)熱情的授課風格
《采購與招投標管理實戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡介采購是組織項目投資過程中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務或成果的一系列管理過程，采購的過程影響著項
ICT項目管理企業(yè)內(nèi)訓方案一、背景及課程簡介通常情況下的ICT企業(yè)，項目主要來源于合同驅(qū)動或內(nèi)部事件驅(qū)動，項目干系人涉及客戶代表、公司銷售、采購部門代表、研發(fā)人員和后臺支撐維護人員以及各部門主管等，項
PMP和PRINCE2的價值所在作者：隋繼周 中智慧聚國際教育科技（北京）有限公司我是中智慧聚公司項目管理專職講師，很多學員朋友會問我同樣的問題：“PMP和PRINCE2到底有什么區(qū)別？哪個含金量更高
項目管理視角下的倫理與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系探討現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，就是要建立一套工作授權(quán)與溝通匯報的機制。領導層要確定企業(yè)發(fā)展的愿景和使命，管理層根據(jù)愿景和使命制定長短期發(fā)展的戰(zhàn)略目標，依據(jù)戰(zhàn)略目標統(tǒng)籌規(guī)
本章作者：隋繼周，MBA，高級工程師，北京市評標專家，數(shù)字電視職業(yè)指南頻道企管天下欄目特聘專家講師，國家外國專家局培訓中心特聘PMP®講師，英國APMG集團授權(quán)PRINCE2®、P3O
隋繼周：MBA在職研究生，高級工程師，北京市評標專家，信息系統(tǒng)項目管理師，計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理，PMP、PRINCE2、ITIL、P3O講師，在項目組合辦公室、項目群、PMO、項目管理領域中
《項目管理技術(shù)》雜志的同仁：你們好！感謝貴刊給我們這些一線的項目管理者們提供了一個這樣的機會。幾個月前，通過獵頭，我來到現(xiàn)在的這家民營制造公司擔任項目管理辦公室主任。之前，我在一個知名的外企做了多年的
求助OBS和EPS的層次之間有什么關(guān)系？提問人：王康劍 中化|||sinochem，wangkangjian@sinochem.com 提問時間：2010-03-26 專家回復Enterprise
我是中智慧聚公司項目管理專職講師，很多學員朋友會問我同樣的問題：“PMP和PRINCE2到底有什么區(qū)別？哪個含金量更高？”看來，這是所有要參加認證的朋友普遍關(guān)心的問題，我將根據(jù)自己的切身體會，從三個方
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