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隋繼周:投資項目分析與決策-隋繼周
2016-01-20 49863
對象
投資項目管理人員、投資項目負責(zé)人
目的
?!锻顿Y項目分析與決策》課程,將幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目投資相關(guān)的內(nèi)容與實踐,解決在項目投資中的各種困惑和疑問。
內(nèi)容
課程背景: 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營期限以及預(yù)期的年均收益各不相同,我們該如何衡量、比較各個項目的優(yōu)劣性,選擇最佳的投資方案? 投資項目的前期評估論證都作的非常認真、客觀。但為什么一旦把錢投下去了,實際情況往往都比原來的預(yù)期要差很多?有沒有什么辦法在前期評估階段就及時發(fā)現(xiàn)問題,避免出現(xiàn)這種情況? 投資分析中的銷售預(yù)測最讓我頭疼了。幸虧,我們的銷售部和市場部幫我做了新分廠的銷售預(yù)測。但是,他們的預(yù)測到底準不準呢? 很多投資項目實施后,只是定期地考核項目的利潤完成情況。聽說很多公司建立了非常完備的項目后期跟蹤考核體系,他們究竟是怎么做的?主要會關(guān)注哪些指標(biāo)?有什么要特別注意的嗎? …… 本課程按照投資項目可行性分析從項目產(chǎn)生與提出到分析論證得出結(jié)論全過程發(fā)展的常規(guī)進度,以多個典型投資項目為分析研討案例,依據(jù)項目前期管理各階段進行可行性分析時基本原理的要求,突出重點和難點,強調(diào)內(nèi)容的實用性與可操作性,有針對性地就項目前期可行性分析各階段中涉及項目市場與物質(zhì)技術(shù)條件、經(jīng)濟性、社會性與環(huán)境性等方面的內(nèi)容進行理論知識點撥到案例分析評價的詳盡說明。幫助大家系統(tǒng)性的掌握投資項目的前期管理方法,提升投資項目的管理水平?!锻顿Y項目分析與決策》課程,將幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目投資相關(guān)的內(nèi)容與實踐,解決在項目投資中的各種困惑和疑問。 課程收益: 1、掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和適用性; 2、學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊含在數(shù)字中的機會和風(fēng)險; 3、通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案; 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長。 課程對象: 投資項目管理人員、投資項目負責(zé)人 課程時長: 2天(12課時) 課程大綱: 第一節(jié):投資決策分析基礎(chǔ) 1、投資分析與日常財務(wù)分析的區(qū)別 2、如何定義投資項目的優(yōu)劣性 3、投資分析黃金定律 4、討論及分享:在投資前,我需要考慮哪些因素 第二節(jié)、投資項目可行性分析實務(wù)操作指南 1、進行投資項目可行性分析的基本思路 1.1 投資項目分析評價思路發(fā)展的一般進程 1.2 投資項目可行性分析的基本思路 2、投資項目可行性分析的基本原理 2.1 投資項目可行性分析工作階段的劃分及要求 2.2 投資項目的機會分析與項目建議書 2.3 項目的初步可行性分析與詳細可行性分析 2.4 詳細可行性分析的內(nèi)容、要求與成果表達及編制大綱 2.5 對項目可行性分析的再評價——項目評估原理與基本內(nèi)容要求 2.6 項目評估的成果表達——項目評估報告的格式與編寫要求及編制大綱 第三節(jié):投資分析的主要工具及方法 1、主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法 2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu) 3、投資評估的四個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運用 4、討論:這些500強公司是如何運用評估指標(biāo)的 5、貼現(xiàn)率的計算及設(shè)定 6、現(xiàn)金流分析的三層概念 7、流動資金對項目評估的影響 8、案例分析:審核兩家財富500強企業(yè)的投資項目建議書——投,還是不投 第四節(jié):“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷 1、如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測——兩個思路 2、怎樣做一個實用的敏感性分析 3、投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報 4、怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出 5、實用工具分享——介紹兩個有用的價值分析工具,進一步深入分析項目回報及風(fēng)險 第五節(jié):可行性分析主要操作方法基本原理與案例解讀 1、投資項目概況說明及必要性分析 2、投資項目的市場與服務(wù)能力或生產(chǎn)規(guī)模及選址分析 3、投資項目服務(wù)或生產(chǎn)技術(shù)條件分析 4、項目投資估算與資金籌措分析 5、投資項目的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 6、投資項目的企業(yè)財務(wù)效益分析 7、投資項目的國民經(jīng)濟分析 8、投資項目的環(huán)境影響分析 9、工程項目的社會效益分析 10、投資項目的不確定性分析 11、工程投資項目多方案比選與項目的總評價分析 第六節(jié):投資項目可行性分析典型案例綜合解析 1、新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析原理精要與案例解析 1.1 新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析原理精要 1.2 典型新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性分析案例介紹 1.3 案例點評與解析 2、手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析原理精要與案例分析 2.1 手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析原理精要 2.2 手機互聯(lián)網(wǎng)項目可行性分析案例介紹 2.3 案例點評與解析
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