陜西省問鼎商學(xué)院院長國家高級(jí)潛能開發(fā)培訓(xùn)師國家注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師中國企業(yè)軟實(shí)力研究院特聘顧問國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師國家商業(yè)聯(lián)合會(huì)陜西講師團(tuán)講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師
1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相
步驟一 、制定戰(zhàn)略規(guī)劃---解決企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足問題 步驟二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)---解決崗位不清，分工不明的問題 步驟三、編制崗位說明---解決職責(zé)不明，考核無據(jù)的問題 步驟四、梳理管理流程
1．目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保
緩解職場(chǎng)情緒與壓力、培養(yǎng)積極陽光心態(tài) 前言： 情緒壓力管理和工作心態(tài)激勵(lì)已經(jīng)成為２１世紀(jì)企業(yè)組織中所有階層的主要問題，由于壓力過大而帶來的其他附加問題及不必要的成本快速上升。員工職業(yè)疲憊心理像一股寒流
客戶：陜西步長 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/6/18 0:00:00 鐘老師陜西西安《責(zé)任與感恩》課程圓滿結(jié)束
客戶：寧夏融道 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2012/6/20 0:00:00 鐘老師寧夏公開課《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式》圓滿結(jié)束
客戶：國家電網(wǎng) 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2012/6/23 0:00:00 鐘老師國家電網(wǎng)《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》圓滿結(jié)束
客戶：成都中信銀行 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/6/6 0:00:00 鐘明輝老師受邀北京維斯頓企業(yè)管理咨詢公司為成都中信銀行講述《高績(jī)效溝通課程》課程圓滿結(jié)束，銀行領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。
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