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股權(quán)激勵財務(wù)管理專家
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伍健康:企業(yè)資本運作與金融工具應(yīng)用
2016-01-20 47953
對象
企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。
目的
從績效管理、薪酬機制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進行系統(tǒng)而獨到的分享
內(nèi)容
第一篇:基礎(chǔ)理論 1.1公司金融概念 1.2公司金融管理基本內(nèi)容 1.3公司金融管理目標 1.4金融市場 1.4關(guān)于利率 1.5貨幣時間價值 1.6關(guān)于年金 1.7運營資本的管理 第二篇:財務(wù)管理 2.1現(xiàn)金管理 2.2應(yīng)收帳款管理 2.3存貨管理 2.4短期融資券 第三篇:項目投資 3.1項目未來現(xiàn)金流量的預(yù)測 3.2投資決策方法 靜態(tài)指標評價 動態(tài)指標評價 第四篇:資本結(jié)構(gòu) 4.2 MM命題 4.3典型行業(yè)資本結(jié)構(gòu) 4.4權(quán)益融資 4.5長期債券融資 第五篇:資本運營 5.1資本運營實用案例 案例分析與習題解答 5.2資本周轉(zhuǎn)與積累 案例分析與習題解答 5.3企業(yè)兼并與收購 (一)公司并購的產(chǎn)生 (二)我國公司并購的發(fā)展 案例分析與習題解答 5.4企業(yè)分立與出售 一、什么是企業(yè)分立? 二、企業(yè)分立有何特點? 三、企業(yè)分立的類型: 四、企業(yè)分立的程序 五、企業(yè)分立的動因 六、企業(yè)分立后的重大財務(wù)事項 七、企業(yè)出售 八、企業(yè)出售與分立、兼并的關(guān)系 案例分析與習題解答 5.5企業(yè)MBO MBO簡介 MBO歷史 MBO模式與優(yōu)缺點 MBO特征 MBO引入中國的主要問題 5.6企業(yè)股份制改造 5.7企業(yè)上市程序
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