大學(xué)畢業(yè)四年后，我的努力終于被老板認(rèn)可，擔(dān)任公司旗下一家工廠的主管，成為年輕的中層領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。老板給了我一項(xiàng)特別權(quán)力，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的工人可以當(dāng)場開除。有了這把尚方寶劍，手下的工人對(duì)我誠惶誠恐，生怕出什么差錯(cuò)被我解雇。而我雖然手握重權(quán)，從不輕易使用。

　　這年春天，廠里招收了幾個(gè)新工人。這些人都在20歲左右，大多沒有上過高中，屬于父母心焦別人頭疼的混混兒，由于找不到好工作，才愿意來我們廠干力氣活。新工人進(jìn)來的第一天，老板鄭重地叮囑我，對(duì)這些人的管理要特別嚴(yán)格，千萬不能松懈，稍有出格應(yīng)立即辭退。老板的意思很明白，就是要用一種高壓政策，不能讓他們?yōu)樗麨椤?/p>

　　老板的囑咐，我當(dāng)然放在心上。為了防患于未然，開工前我特意把他們召集起來，給他們宣讀廠紀(jì)廠規(guī)，語重心長地告誡他們，要好好遵守，做一個(gè)受企業(yè)歡迎的好員工。至于開除之類威脅的話，我并沒有說。

　　我在廠里不喜歡板著臉管理工廠，我一向認(rèn)為這樣做，效果很好。誰知自從新工人來了以后，情況很快有了變化。我們的擔(dān)心，變成了現(xiàn)實(shí)。這些年輕人果然不是省油的燈，一個(gè)個(gè)顯得很不安分，經(jīng)常出現(xiàn)問題，遲到早退，在車間里大聲說笑，與班組長頂牛，干活老出次品。而其中表現(xiàn)得最張狂的，是一個(gè)叫羅小列的青年，他剛19歲，身材不高，貌不驚人，這樣一個(gè)看上去很一般的人，卻最不服從管理，他干活松散，根本不把班組長放在眼里。沒過多久，從班組長到車間主任都向我反映，這個(gè)人實(shí)在不好管理。

　　下面的干部束手無策，我只好親自出馬。我把他叫到辦公室，和顏悅色地問他：“為什么不好好表現(xiàn)？為什么要弄得別人都有意見？”我以為他在我面前會(huì)比較老實(shí)，誰知他反過來冷冷地問我：“什么才是好好表現(xiàn)？”我一聽，非常驚訝，他竟然連怎么表現(xiàn)好都不知道？我把以前說過的規(guī)章重復(fù)一遍，可是我的話還沒完，就被他打斷：“你說的我都懂，不就是一天到晚悶著腦袋，像頭牛一樣死干活嗎？”在我管理工廠以來，還沒有一個(gè)員工敢在我面前這樣說話，我有些慍怒，但還是決定先問清楚原因?！奥犇愕囊馑?，你是不喜歡這工作嘍？”“那當(dāng)然，誰愿意做老牛，一天到晚死干活？”“那你為什么要來？”“不是我愿意的，是我爸媽逼我來的?！彼秸f越激動(dòng)，還狠狠地跺了跺腳。

　　我心里很生氣，我敢肯定，如果老板在這里，一定會(huì)一拍桌子，當(dāng)場將羅小列開除。一個(gè)對(duì)上班有如此抵觸情緒的人，怎么可能干好，還留著他干什么？

　　老實(shí)說，此時(shí)此刻，我確實(shí)有了叫他滾蛋的念頭。一旦我做出決定，那么羅小列就得離開工廠?？墒情_除兩字，就是沒法從我嘴里吐出來。我清楚，這不是一件隨意的事，一個(gè)青年被打工的企業(yè)攆出去，對(duì)他的影響肯定不小，別人該怎么看他呢？

　　我猶豫了一下，訓(xùn)了他幾句，叫他以后規(guī)矩一點(diǎn)，好好干活，少惹麻煩。我明知道這樣說很蒼白，但我希望他自己能有所領(lǐng)悟，有所收斂。

　　這以后我對(duì)他特別留意起來，經(jīng)常到他干活的地方去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，也會(huì)找他交流一下。我不想他真的成為被我開除的導(dǎo)師。可是不久以后的一天夜里，車間主任氣喘吁吁地跑來報(bào)告，說羅小列上班時(shí)間睡覺，被他批評(píng)后，竟然無動(dòng)于衷。

　　我立即從辦公室出來，跑到車間里，羅小列躲在一個(gè)角落里打瞌睡。我火冒三丈，一把把他揪起來，嚴(yán)厲地問他：“上班時(shí)間，你在干什么？”他梗著脖子，不服氣地望著我：“這不是上班時(shí)間，不是已經(jīng)下班了嗎？”“是下班了，但現(xiàn)在是加班時(shí)間，跟上班一樣?！薄翱晌也幌爰影?，我已經(jīng)請假……”他說著看了看車間主任。我知道是車間主任故意不準(zhǔn)他的假。這本來是車間主任的錯(cuò)，但羅小列做得也太過分了，我嚴(yán)厲批評(píng)他。誰知他突然一揚(yáng)頭，從嘴里吐出一句：“看不慣我，把我開除好了?！闭f完竟然撇開我走了。

　　事情到了這個(gè)地步，我已經(jīng)仁至義盡，沒有什么回旋的余地了。況且羅小列這樣做，影響太壞，我不能再容忍他。

　　第二天，我發(fā)現(xiàn)羅小列沒有來上班?？磥恚呀?jīng)做好被解雇的打算。作為生產(chǎn)廠長，我只要在宣傳欄里貼個(gè)告示，再向老板匯報(bào)一下就行了。然而當(dāng)我想寫那個(gè)告示時(shí)，心情卻十分不安。通過幾次接觸我發(fā)現(xiàn)，羅小列這個(gè)人不簡單，他雖然顯得吊兒郎當(dāng)，但頭腦十分靈活，有自己獨(dú)特的思維和想法。特別是這個(gè)人敢說敢做，有股闖勁，又不同于那種莽撞者，而是頑強(qiáng)和聰慧。憑我的經(jīng)驗(yàn)，這種人是可塑之材，一旦經(jīng)過良好的培養(yǎng)，將來肯定大有作為……

　　是按照廠規(guī)把他開除，還是給他一個(gè)機(jī)會(huì)？此時(shí)我很清楚，我下一步的做法，是受人關(guān)注的，如果我不當(dāng)機(jī)立斷解雇羅小列，會(huì)對(duì)其他員工產(chǎn)生不利影響，特別是對(duì)那幾個(gè)與他同期進(jìn)廠的青年，會(huì)帶來負(fù)面效應(yīng)，認(rèn)為在這個(gè)廠里，無論怎么胡鬧都不會(huì)受到多嚴(yán)重的處理。我的威信，還怎么樹立？可是我也深知，像羅小列這樣的人，還是比較難得的，我們的企業(yè)要發(fā)展，就要培養(yǎng)自己的一線人才，這也是一項(xiàng)重要的工作。現(xiàn)在的問題就在于，我怎么在這之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

　　我決定暫不發(fā)布解雇羅小列的信息，把工作做得深入一點(diǎn)，先找出羅小列抵觸上班的原因。羅小列不是說，他來這兒上班是被父母逼的嗎？我希望弄清其中原因。當(dāng)天下午，我趕往羅小列家中，去見他的父母。經(jīng)過一番交流，才明白了事情的原委。

　　原來羅小列初中畢業(yè)后，本想讀一所?？萍夹g(shù)學(xué)校，但父母認(rèn)為讀這種學(xué)校太費(fèi)錢，不同意，要求17歲的他出去打工，為家里分擔(dān)責(zé)任。兩年來，羅小列進(jìn)過好幾家工廠，都因?yàn)榍榫w消極、工作散漫被辭退。他進(jìn)我們的廠，也是在父母強(qiáng)逼之下，無奈順從的。

　　原因找到了。他在廠里不好好干，并不是對(duì)這項(xiàng)工作抵觸，而是本身心里有個(gè)疙瘩，是對(duì)父母有怨氣，做什么都沒勁。父母強(qiáng)行剝奪了他讀書的權(quán)利，早早逼著他打工掙錢，使他不僅不能好好工作，連對(duì)人生也懷著失望心態(tài)。

　　得知這些經(jīng)歷，我不由得對(duì)羅小列產(chǎn)生了同情。也慶幸自己沒有直接開除他。對(duì)這樣的人，我們不能簡單地以制度來對(duì)待。我經(jīng)過慎重考慮，做出了一個(gè)大膽的決定：讓羅小列去讀書，費(fèi)用由廠里承擔(dān)，條件是他學(xué)成歸來要為工廠服務(wù)一定年限。

　　我也明白，出這樣一個(gè)主意未必能得到老板準(zhǔn)許。果然，老板聽了我的意見后，驚奇地瞪大眼睛，問我為什么要這樣做。我擺出了理由，認(rèn)為對(duì)于我們這個(gè)工廠來說，羅小列是有潛力的人才，他要讀的專業(yè)，與我們廠的需求正好對(duì)得上。如果愿意出資讓他去讀書，兩年以后，他就可以回廠工作，到那時(shí)他肯定積極肯干。他還年輕，經(jīng)過幾年實(shí)踐鍛煉，一定會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人。隨著我們的企業(yè)發(fā)展，他完全可以獨(dú)當(dāng)一面，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)……

　　我把話說完，老板陷入了沉思中。他認(rèn)為我的主意有一點(diǎn)道理，但他擔(dān)心，這個(gè)羅小列究竟是不是我們可以期待的人，能不能在未來擔(dān)當(dāng)重任？萬一我們看走了眼，花了錢讓他讀書，結(jié)果他并無出息，豈不冤枉？老板的懷疑當(dāng)然有理，我胸有成竹，誠懇地對(duì)老板說：“我算過了，廠里出資，每年三萬左右，兩年也就六七萬元。如果老板覺得沒把握，這筆錢，我個(gè)人可以負(fù)擔(dān)一部分，也算是和工廠共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，兩年后他有出息最好，不回來或者干不出什么名堂，就當(dāng)我資助貧困生了吧?！蔽疫@樣一說，老板馬上笑了，爽快地?fù)]了揮手：“你是為廠里著想，這錢怎么能由你私人出。既然你有這份熱情，那就由你負(fù)責(zé)這件事吧。羅小列就交給你了?！?/p>

　　就這樣，我這個(gè)不合常規(guī)的想法，得到了老板的批準(zhǔn)。我馬上把羅小列找來，向他宣布了廠里的這一決定。羅小列聽后，好像不相信自己的耳朵，懷疑我在開玩笑。我拍了拍他的肩，認(rèn)真地說：“你本來是有心繼續(xù)求學(xué)，想多學(xué)一些知識(shí)再走上社會(huì)，實(shí)現(xiàn)理想。但由于家庭原因，你的愿望落空了?，F(xiàn)在，老板決定出資，讓你去完成學(xué)業(yè)，希望你能有所長進(jìn)，將來成為廠里的人才?！彼躲兜赝遥K于相信這是真的，眼淚立即涌了上來，激動(dòng)得不知說什么好。我知道，他還并不成熟，表達(dá)不好內(nèi)心的感激。但他一定明白，這是廠里對(duì)他最大的信任和器重，是為他的前途著想，給他鋪就了一條光明大道。

　　羅小列如愿以償進(jìn)了學(xué)校，繼續(xù)他夢想中的學(xué)業(yè)。而這一切，都被同時(shí)進(jìn)廠的幾個(gè)青年工人知道了，我趁機(jī)在廠里大張旗鼓進(jìn)行宣傳，只要大家愛廠敬業(yè)，愿意上進(jìn)，廠里進(jìn)行考察后，會(huì)選送那些合適的人進(jìn)校深造。羅小列入學(xué)后，又有兩名青年愿意去讀書，他們與廠里訂下合同，畢業(yè)后如期回來，為廠里工作。

　　兩年以后，羅小列從技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，回到了工廠。他的精神狀態(tài)已經(jīng)煥然一新。但我并沒有立即給他好的職務(wù)，仍要求他在車間當(dāng)普通工人。直到一年以后，看到他確實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，我才提拔他當(dāng)了班長，然后升為車間主任。而其他兩名青年學(xué)好回廠后，也先后擔(dān)任了重要職務(wù)。后來企業(yè)發(fā)展成集團(tuán)公司，他們?nèi)司鶕?dān)任分廠主管，獨(dú)當(dāng)一面，成了公司的經(jīng)營骨干。

　　事實(shí)證明，我的這一做法是成功的。大家因此給了我很高的評(píng)價(jià)，不僅認(rèn)為我慧眼識(shí)才，更對(duì)我愛才惜才，不輕易舍棄一塊沙金，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想的胸襟和膽識(shí)表示贊賞。我后來被老板提拔為副總，我真心對(duì)待工作和挖掘工作中潛在的價(jià)值的態(tài)度，也讓自己的事業(yè)得到了更好的發(fā)展。