李根穩(wěn),李根穩(wěn)講師,李根穩(wěn)聯(lián)系方式,李根穩(wěn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新生代成長(zhǎng)與管理教練/新生代企業(yè)家導(dǎo)師/新生代商學(xué)創(chuàng)始人/著
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李根穩(wěn):氣質(zhì)的培養(yǎng)
2016-01-20 45146

一:沉穩(wěn)

  (1)不要隨便顯露你的情緒。

  (2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。

 ?。?)在征詢別人的意見(jiàn)之前,自己先思考,但不要先講。

 ?。?)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。

 ?。?)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

  (6)講話不要有任何慌張,走路也一樣.

二:細(xì)心

 ?。?)對(duì)身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。

 ?。?)對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。

  (3)對(duì)習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。

 ?。?)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

 ?。?)經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端。

 ?。?)自己要隨時(shí)隨地對(duì)有所不足的地方補(bǔ)位。

三:膽識(shí)

  (1)不要常用缺乏自信的詞句

 ?。?)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

 ?。?)在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí),不要沒(méi)有主見(jiàn)。

 ?。?)整體氛圍低落時(shí),你要樂(lè)觀、陽(yáng)光。

 ?。?)做任何事情都要用心,因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?/p>

 ?。?)事情不順的時(shí)候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。

四:大度

 ?。?)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對(duì)手。

 ?。?)對(duì)別人的小過(guò)失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。

 ?。?)在金錢(qián)上要大方,學(xué)習(xí)三施(財(cái)施、法施、無(wú)畏施)

 ?。?)不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見(jiàn)。

 ?。?)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。

 ?。?)必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候,自己走在前面。

五:誠(chéng)信

  (1)做不到的事情就不要說(shuō).說(shuō)了就要努力做到.

  (2)虛的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)不要常掛嘴上。

  (3)針對(duì)客戶提出的“不誠(chéng)信”問(wèn)題,拿出改善的方法。

 ?。?)停止一切“不道德”的手段。

  (5)耍弄小聰明,要不得!

 ?。?)計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠(chéng)信代價(jià),那就是品牌成本。

六:擔(dān)當(dāng)

 ?。?)檢討任何過(guò)失的時(shí)候,先從自身或自己人開(kāi)始反省。

 ?。?)事項(xiàng)結(jié)束后,先審查過(guò)錯(cuò),再列述功勞。

  (3)認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開(kāi)始,表功從下級(jí)啟動(dòng)

 ?。?)著手一個(gè)計(jì)劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。

 ?。?)對(duì)“怕事”的人或組織要挑明了說(shuō)。

 ?。?)因?yàn)橛掠诔袚?dān)責(zé)任所造成的損失,公司應(yīng)該承擔(dān)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師