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彭永紅:學(xué)會(huì)讓新上司對(duì)你另眼相看
2016-01-20 48530
很多人在職場(chǎng)呆久了往往會(huì)產(chǎn)生一種惰性,排斥任何的改變。我們可以讓自己不跳槽,但不可能要求你的上司也不跳槽。一旦上司離開(kāi),很多人不自覺(jué)地想到一朝天子一朝臣,對(duì)于新上司的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生莫名的排斥和抵抗。其實(shí)我們應(yīng)該試著用中立的態(tài)度去適應(yīng)和評(píng)價(jià)新上司。都說(shuō)新官上任三把火,在上司推行新的改革和政策時(shí)少抱怨,盡量多的給予支持和肯定。讓上司感受到你的重要性,彼此建立充分的信任。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)與新上司相處其實(shí)沒(méi)那么困難。 

新的上司來(lái)的時(shí)候,你突然發(fā)現(xiàn)和新的上司格格不入。原有上司認(rèn)可的作業(yè)方式,新的上司并不滿意,他嫌你報(bào)告不夠簡(jiǎn)潔,浪費(fèi)他太多時(shí)間,或你處理的事情沒(méi)有立刻讓他知道,讓他一切都在狀況外。反正,你做什么事情他都感到不夠好,使你進(jìn)退失據(jù)。

當(dāng)處在這種狀況的時(shí)候,你感到一切都不順,甚至你擔(dān)心工作會(huì)不保。你的情緒低落,做起事來(lái)也不帶勁,你原來(lái)滿懷希望,可能成為公司的明日之星,但現(xiàn)在則想都不敢想。

這種狀況是每個(gè)上班族最難適應(yīng)的一種,因?yàn)槟悴](méi)有改變,改變的是你無(wú)法控制的因素,你換了一個(gè)新上司。但是,當(dāng)新的上司出現(xiàn)的時(shí)候,許多人并未冷靜思考應(yīng)該如何來(lái)和新的上司相處。

當(dāng)然你可能會(huì)思考自己是否要留下來(lái)繼續(xù)工作,或者選擇離開(kāi)。若是因?yàn)槔砟畈缓夏氵x擇離開(kāi),那是另當(dāng)別論。如果你選擇留下來(lái),你應(yīng)該要注意以下的事項(xiàng):

首先,你要對(duì)自己的處境做一個(gè)分析。在公司里你是新來(lái)還是資深的人員?

你的工作重不重要?你的同事支不支持你?你擁有什么特殊的專長(zhǎng)和才能?你期望在公司里有什么樣的發(fā)展?其次,你要設(shè)身處地的為新上司想一想,他的任務(wù)是什么?他的要求是什么?他希望部屬如何配合他?他在公司的地位如何?他下一步的發(fā)展為何?他的主管是不是支持他?如果你不了解新上司對(duì)你和工作的期望,你便無(wú)法和他相處。

每個(gè)上司都有不同的行事作風(fēng),因此你可以采取聽(tīng)、讀、看、問(wèn)的方式更深入地了解你的新上司。注意聽(tīng)新上司說(shuō)什么,如何說(shuō)。說(shuō)的時(shí)候常提出來(lái)的理由是什么?注意讀上司留下來(lái)的批示或備忘錄,他在乎的是什么?要求的是什么?注意看上司如何主持會(huì)議?如何和別人溝通?喜歡和什么人溝通?為什么?注意打聽(tīng),問(wèn)以前和上司相處過(guò)的人他是一個(gè)什么樣的上司?應(yīng)該如何和他相處?善于察言觀色是上班族的生存之道。

在新上司交代工作的時(shí)候,要真正了解他的要求是什么,最好的方式是問(wèn)清楚,但問(wèn)也要有技巧,不能讓他覺(jué)得你什么都不懂。因此你不能問(wèn)說(shuō)“我要怎么做?”而是要問(wèn)一些細(xì)節(jié),譬如上司要你寫一篇報(bào)告,你要問(wèn)清楚是一份簡(jiǎn)單扼要的結(jié)論或建議,還是一份包括所有細(xì)節(jié)的詳細(xì)報(bào)告?還有上司交代一個(gè)項(xiàng)目,你要問(wèn)清楚他是希望隨時(shí)掌握狀況還是只看最后成果?如果是前者,你就要經(jīng)常向他報(bào)告進(jìn)度,如果是后者,你只要挑重要的事項(xiàng)向他報(bào)告。但有一種狀況是例外,當(dāng)你工作發(fā)生問(wèn)題,你要越快讓你的上司知道越好,不管他是什么樣行事風(fēng)格的人,因?yàn)橛袉?wèn)題不馬上報(bào)告,會(huì)讓事情惡化難以控制,最后不但傷害你自己、你的上司,甚至整個(gè)公司。

盡管你不認(rèn)同新上司的行事風(fēng)格,但是你仍然必須調(diào)整自己的作業(yè)方式來(lái)達(dá)到上司的要求。

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