成亞明,成亞明講師,成亞明聯(lián)系方式,成亞明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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成亞明:2012年5月12日-13日成亞明給江蘇金葦電器公司提供質(zhì)量檢驗(yàn)及QC七大手法培訓(xùn)
2016-01-20 38691
客戶:江蘇金葦電器有限公司(鎮(zhèn)江揚(yáng)中) 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間:2012/5/12 0:00:00 無錫亞明咨詢 質(zhì)量檢驗(yàn)員及QC七大手法培訓(xùn)(可內(nèi)訓(xùn)) 培訓(xùn)目的: 通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識和方法,提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。 培訓(xùn)對象:質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員和質(zhì)量監(jiān)督人員;生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、車間主任、班組長。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一、質(zhì)量檢驗(yàn)員必備的素質(zhì) 1.質(zhì)量意識、質(zhì)量檢驗(yàn)人員配置原則; 3. 質(zhì)量檢驗(yàn)人員的素質(zhì)要求; 4. 怎樣考核質(zhì)量檢驗(yàn)人員? 二、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù) 質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些? 質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)的內(nèi)容是什么? 三、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置 四、質(zhì)量檢驗(yàn)的策劃和實(shí)施 1.質(zhì)量管理體系對質(zhì)量檢驗(yàn)的要求; 2.檢驗(yàn)工作站設(shè)置原則是什么? 3進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)的要點(diǎn); 4.檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)證書的管理; 5.狀態(tài)標(biāo)識、不合格的控制及檢驗(yàn)印簽管理; 6.糾正和預(yù)防措施。 五、計(jì)量管理 1.檢定、校準(zhǔn)的區(qū)別是什么? 2周期檢定計(jì)劃包括那些內(nèi)容? 3.計(jì)量設(shè)備的管理。 六、檢驗(yàn)誤差 1.檢驗(yàn)誤差產(chǎn)生的原因? 2.怎樣提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度? 3.檢驗(yàn)誤差有幾種類型?怎樣發(fā)現(xiàn)? 4.防止誤差產(chǎn)生的幾種措施。 七、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)及其應(yīng)用 1.抽樣檢驗(yàn)的類型; 2.選擇抽樣檢驗(yàn)的依據(jù)有哪些? 3.GB/T2828標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用(詳細(xì)講解); 4.案例練習(xí)。 八、QC七大手法的制作和應(yīng)用(1天) 1、排列圖 ; 2、分層法 3、因果圖; 4、直方圖 5、控制圖 ; 6、散布圖 7、檢查表圖 ;8、新七種工具說明 培訓(xùn)師資:中華講師網(wǎng)特約培訓(xùn)師、國家質(zhì)量獎及卓越績效準(zhǔn)則評審員、中國質(zhì)量協(xié)會TQM培訓(xùn)講師、國際注冊咨詢師、高級管理咨詢顧問。 無錫亞明管理咨詢有限公司
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