客戶：無(wú)錫房監(jiān)處無(wú)錫房產(chǎn)信息網(wǎng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/7/25 0:00:00 高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱（1天） 一、 什么事執(zhí)行力 二、 執(zhí)行不力的原因 1、 十一大組織原因 2、 十大個(gè)人原因 3、 打造執(zhí)行力的秘訣 三、 有效執(zhí)行的步驟 1. 定義結(jié)果--執(zhí)行的意義 2. 如何確立目標(biāo)—管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法 3. 怎樣制定計(jì)劃—編制計(jì)劃的方法和技巧 4. 建立標(biāo)準(zhǔn)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處 5. 配置資源—資源配置的要點(diǎn) 6. 用對(duì)方法—管理者要經(jīng)常思考的問(wèn)題 7. 監(jiān)控過(guò)程—執(zhí)行的保障 8. 確認(rèn)結(jié)果—執(zhí)行的成果 四 、卓越執(zhí)行的系統(tǒng) 1.理念宣導(dǎo) 2.規(guī)章制度—設(shè)計(jì)制度的要點(diǎn) 3.架構(gòu)職責(zé)—執(zhí)行力是架構(gòu)和職責(zé)規(guī)定出來(lái)的 4.工作流程—執(zhí)行力是按照工作流程做出來(lái)的 5．教育訓(xùn)練—執(zhí)行力是教育和訓(xùn)練出來(lái)的 6.部屬激勵(lì)—激勵(lì)的法則 7.跟蹤反饋—執(zhí)行力是跟蹤檢查出來(lái)的 8考核評(píng)價(jià)—執(zhí)行力是嚴(yán)格考核和淘汰出來(lái)的 9、問(wèn)責(zé)懲罰—執(zhí)行力是批評(píng)和懲罰出來(lái)的、獎(jiǎng)罰的被秘訣 案例分析： 1、贏在執(zhí)行：從以色列特種兵長(zhǎng)途奔襲解救人質(zhì)看執(zhí)行力 2、從三國(guó)主帥看領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力