客戶：無錫房監(jiān)處無錫房產(chǎn)信息網(wǎng) 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/7/25 0:00:00 高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱（1天） 一、 什么事執(zhí)行力 二、 執(zhí)行不力的原因 1、 十一大組織原因 2、 十大個人原因 3、 打造執(zhí)行力的秘訣 三、 有效執(zhí)行的步驟 1. 定義結(jié)果--執(zhí)行的意義 2. 如何確立目標(biāo)—管理和實現(xiàn)目標(biāo)的方法 3. 怎樣制定計劃—編制計劃的方法和技巧 4. 建立標(biāo)準(zhǔn)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處 5. 配置資源—資源配置的要點 6. 用對方法—管理者要經(jīng)常思考的問題 7. 監(jiān)控過程—執(zhí)行的保障 8. 確認(rèn)結(jié)果—執(zhí)行的成果 四 、卓越執(zhí)行的系統(tǒng) 1.理念宣導(dǎo) 2.規(guī)章制度—設(shè)計制度的要點 3.架構(gòu)職責(zé)—執(zhí)行力是架構(gòu)和職責(zé)規(guī)定出來的 4.工作流程—執(zhí)行力是按照工作流程做出來的 5．教育訓(xùn)練—執(zhí)行力是教育和訓(xùn)練出來的 6.部屬激勵—激勵的法則 7.跟蹤反饋—執(zhí)行力是跟蹤檢查出來的 8考核評價—執(zhí)行力是嚴(yán)格考核和淘汰出來的 9、問責(zé)懲罰—執(zhí)行力是批評和懲罰出來的、獎罰的被秘訣 案例分析： 1、贏在執(zhí)行：從以色列特種兵長途奔襲解救人質(zhì)看執(zhí)行力 2、從三國主帥看領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力