亞明咨詢2013年第25期 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)(可內(nèi)訓(xùn))
4月25日
培訓(xùn)目的:
通過培訓(xùn),掌握一定的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)和方法,提升質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)技巧。
培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人、工程師、內(nèi)審員等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、基礎(chǔ)篇
1.SPC在企業(yè)管理中的應(yīng)用概況
2. SPC的原理及背景;
3. 計(jì)數(shù)值和計(jì)量值概念
4.控制圖的8個(gè)判讀規(guī)則?
5.控制圖的3個(gè)判穩(wěn)規(guī)則
6.直方圖的判讀規(guī)則?
二、技術(shù)篇
1.SPC品質(zhì)指標(biāo)要求;
2.企業(yè)SPC架構(gòu)組成?
3.計(jì)數(shù)值各圖形的制作及應(yīng)用;
4.計(jì)量值各圖形的制作及應(yīng)用;
5.小批量生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制工具—預(yù)控圖的應(yīng)用
三、應(yīng)用篇
1、分析用和控制用控制圖的關(guān)系
2、均值-極差控制圖的分析
3. 控制圖的常用類型及選擇
4、不同控制圖的比較
5、SPC圖形綜合應(yīng)用
6、控制圖應(yīng)用的一般程序
7、控制圖應(yīng)用前應(yīng)考慮的一般問題
8、SPC應(yīng)用與相關(guān)人員的權(quán)責(zé)
9、SPC成功的幾個(gè)必備條件
10、SPC失敗的原因
11、SPC系統(tǒng)運(yùn)做重點(diǎn)和難點(diǎn)及時(shí)間控制
12、企業(yè)SPC系統(tǒng)規(guī)劃
13、傳統(tǒng)SPC與軟件SPC運(yùn)作的區(qū)別
培訓(xùn)師資:中華講師網(wǎng)特約培訓(xùn)師、國家質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越績(jī)效準(zhǔn)則評(píng)審員、中國質(zhì)量
協(xié)會(huì)TQM培訓(xùn)講師、國際注冊(cè)咨詢師、高級(jí)管理咨詢顧問。
培訓(xùn)時(shí)間: 8:30報(bào)到,9點(diǎn)開課。請(qǐng)自帶U盤拷資料。費(fèi)用:500元/人,(含培訓(xùn)
費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi))。3人以上9.5折.
聯(lián)系地址:無錫市永樂路89號(hào)水利大廈1409室。培訓(xùn)地址1411室
聯(lián) 系 人:成老師 電話:18012471829 82251085 傳真:80217320
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41路在南長(zhǎng)街永樂路下即到,永樂家電對(duì)面大樓。
無錫亞明管理咨詢有限公司
2013年4月1日