采購成本控制欲供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）

6月9-10日

參與對象:

供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程內(nèi)容：

一、戰(zhàn)略采購的幾大特征

1.采購的幾大誤區(qū)

2.戰(zhàn)略采購的四大特征

3.先進(jìn)的采購系統(tǒng)與模式

4.采購組織與采購流程優(yōu)化

二、采購技術(shù)與成本控制

1.采購中的成本分析方法

2.供應(yīng)商報(bào)價要素探討

3.如何處理相同報(bào)價

4.如何應(yīng)對壟斷供應(yīng)

5.建立價格信息體系

6.常用的采購技術(shù)

7.降低采購成本的方法

三、如何有效管理供應(yīng)商

1.供應(yīng)商關(guān)系策略的制定

2.多因素比較選擇供應(yīng)商

3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程

4.供應(yīng)商質(zhì)量管理

5.供應(yīng)商績效管理模式

6.如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商