曹賢龍,曹賢龍講師,曹賢龍聯(lián)系方式,曹賢龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
安全培訓(xùn)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
曹賢龍:企業(yè)安全文化建設(shè)
2016-01-20 42606
安全文化建設(shè) 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)重視起來(lái),用于推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。安全生產(chǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一,在企業(yè)管理中的地位與作用日趨重要。安全文化作為一種價(jià)值觀進(jìn)一步的樹(shù)立和強(qiáng)化,成為了安全生產(chǎn)中弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流。 安全文化建設(shè)無(wú)論是對(duì)于國(guó)家還是企業(yè),或者個(gè)人,都具有相當(dāng)重要的意義。對(duì)于國(guó)家,安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念,事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本方針;從企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高,事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展和管理水平的全面提升;對(duì)員工而言,安全事關(guān)生命,是人的第一需求。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,人們對(duì)安全的關(guān)注越來(lái)越強(qiáng)烈。 安全文化建設(shè)可以在企業(yè)意識(shí)領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用。 長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在這個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程中,對(duì)相關(guān)工作的常抓不懈,使得企業(yè)得以認(rèn)真研究安全管理方面的問(wèn)題,并制訂出長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃。同時(shí)這個(gè)過(guò)程,也是企業(yè)組織實(shí)施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制得以建立的目的。 超前意識(shí)。安全文化的全面建設(shè),能夠使員工提升安全防范意識(shí),進(jìn)而提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng),防范于未然,將事故消滅在萌芽之中。 全局意識(shí)。安全文化建設(shè)直接關(guān)系到社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)與員工的切身利益。 隨著安全文化建設(shè)進(jìn)度的推進(jìn),能夠使員工逐步樹(shù)立全局觀,在生產(chǎn)、工作中能從整體利益出發(fā),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的矛盾,自覺(jué)以個(gè)體服從集體、局部服從全局的原則來(lái)處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 創(chuàng)新意識(shí)。安全文化的建設(shè)與實(shí)施,能夠促進(jìn)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)技術(shù)與管理改革與創(chuàng)新,安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的制訂與實(shí)施,發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。與企業(yè)協(xié)同一致創(chuàng)建具有自身特色的安全文化,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 人本意識(shí)。人是企業(yè)管理中最關(guān)鍵、最活躍的因素,安全文化建設(shè)是借文化之力促進(jìn)安全生產(chǎn),樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念,使得管理制度的制訂具備更強(qiáng)的可操作性,并且更加人性化。 效率意識(shí)。從源頭抓起完善安全文化建設(shè),加大安全生產(chǎn)的科技投入,可以避免隨意減少安全生產(chǎn)投入,削減安全成本的短期行為,同時(shí)預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生,提高安全生產(chǎn)管理的效率。 對(duì)企業(yè)而言,安全文化建設(shè)不僅是對(duì)企業(yè)文化本身的完善,在企業(yè)生產(chǎn),員工管理等方面也具有指導(dǎo)作用。 首先,安全文化建設(shè)有利于促進(jìn)安全管理制度的完善和落實(shí)。 建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中,往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題: 一是安全管理的制度不健全,即無(wú)章可循。 二是制度定得很全面,但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠,即有章不循。 規(guī)章制度可以通過(guò)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒成功企業(yè)案例,結(jié)合自身的實(shí)際情況和具體需要,循規(guī)蹈矩逐步完善。更多的企業(yè)面臨的是制度在生產(chǎn)生活中的落實(shí)問(wèn)題,也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感,而責(zé)任感來(lái)源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題。觀念變了,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心,制度建設(shè)也就會(huì)得到更好的完善和落實(shí)。 其二,有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。安全文化建設(shè)的逐步完善使得安全隱患更容易被發(fā)現(xiàn)并消除,將安全問(wèn)題扼殺在隱性階段。 我們?cè)谌粘9ぷ髦谐30l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除。根據(jù)一些數(shù)據(jù)表明,2008年5月份以來(lái),湖北、重慶、湖南、河南相繼發(fā)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故,分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的,但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸;周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心,似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在,因而違章操作依舊,只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí),才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,究其原因,就是人員安全意識(shí)淡薄,不良行為已成為一種思維定勢(shì)。一個(gè)好的安全文化建設(shè),是使安全的思維方式銘刻在腦海,安全的意識(shí)深入骨髓,人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事。人人都是安全員,人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題,隱患與違章必然會(huì)得到遏制。 其三,安全文化建設(shè)是安全投入有效實(shí)施的有力保證。安全投入的不足,必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),企業(yè)上下、方方面面,都會(huì)從安全的愿望出發(fā),審視周?chē)陌踩h(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證。 最后,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,安全文化建設(shè)不是現(xiàn)時(shí)的消費(fèi),而是一種有效的長(zhǎng)期投資。它能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理資源優(yōu)化整合,達(dá)到提高安全生產(chǎn)管理效率和增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展過(guò)程中,借文化之力實(shí)現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變,防微杜漸,防患于未然,才能有效地預(yù)防各種安全問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師