客戶：中國南車 常州鐵馬實(shí)業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時間：2014/10/25 0:00:00 中國高鐵的飛速發(fā)展，給眾多高鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會。但同時，也面臨行業(yè)競爭加劇與成本壓力。如何讓經(jīng)營管理人員更多的樹立成本管理意識，提升成本分析、控制與預(yù)算規(guī)劃能力，是公司引進(jìn)本次課程的重要目標(biāo)。 課程共分為四個模塊： 1、理解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況 2、產(chǎn)品成本分析與作業(yè)管理改善 3、利潤管理與成本控制策略 4、預(yù)算編制與成本執(zhí)行分析 該課程超越傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)與成本管理框架，融合核心財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識與實(shí)用成本控制策略，在深入理解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，構(gòu)建戰(zhàn)略成本思維與全成本價值鏈。其核心為成本管理應(yīng)關(guān)注與追求全成本最優(yōu)、成本管理應(yīng)有助于企業(yè)利潤目標(biāo)的增長、成本管理應(yīng)提升企業(yè)長期的競爭能力。 “南車制造，裝備世界” 。高鐵，中國造！為中國裝備制造業(yè)加油！