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財經(jīng)作家:合伙人與股權(quán)設計專家、財稅管控專家
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王美江:企業(yè)實戰(zhàn)稅務管理與納稅籌劃
2016-01-20 3652
對象
   企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等中高層管理者、企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。(了解稅務運作,透析稅務本質(zhì),掌握納稅知識
目的
企業(yè)實戰(zhàn)稅務管理與納稅籌劃
內(nèi)容


【課程背景】

為什么稅務局總能查出我們的問題?

為什么依法納稅了可企業(yè)還是出事?

為什么繳多少稅取決于老板的決策?

為什么老板最容易受“稅”的傷害?

為什么企業(yè)想依法納稅而做不到?

為什么企業(yè)賺多賺少看稅收?

為什么財務不造假連賬都沒法做?

為什么稅收會困擾著企業(yè)的發(fā)展?

中國企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營風險,而是重大的稅收風險。產(chǎn)生稅收風險的主要原因是——缺乏稅收管理人才。企業(yè)管理者要學會用稅收的手段搞經(jīng)營,用稅收的手段來管理,不要只做經(jīng)營上的強者,而成為稅收上的敗者!

隨著國家稅收政策的不斷變化和稅務改革的不斷深入,企業(yè)如何有效改善稅收管理與風險控制體系、如何合理進行稅務籌劃、如何從容應對稅務機關的檢查、如何規(guī)避企業(yè)財稅法律風險等等,這些都是當今企業(yè)最為關注的問題。本課程將為您和您目前的企業(yè)稅務管理帶來全面、顛覆性的改觀,加快企業(yè)賺錢的速度,保障企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。


【參訓對象】

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等中高層管理者、企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理及相關財務決策人員。(了解稅務運作,透析稅務本質(zhì),掌握納稅知識,運作納稅管理,探索企業(yè)經(jīng)營決策管理新道路)

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)實戰(zhàn):符合企業(yè)的實際情況及未來發(fā)展需要,采用案例教學,做到即學即用。

教學模式先進:案例教學、情景模擬、專業(yè)指導、師生互動。

課程內(nèi)容實用:為企業(yè)總裁/董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)/經(jīng)理等量身制作,可操作性極強。

【課程介紹】

《企業(yè)實戰(zhàn)稅務管理與納稅籌劃》


第一講 你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎?

第二講 走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)

為什么企業(yè)不愿交稅 

稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展

企業(yè)合法納稅,為什么還總出事 

稅怎么繳不能看帳怎么做,而要看看業(yè)務怎么做

老板的決策是產(chǎn)生稅收風險的根源

逼財務解決稅務問題,就等于逼財務去偷稅

企業(yè)怎樣才叫為自己賺錢

第三講 你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎?

第四講 在公司設立過程中你想到過稅嗎?

企業(yè)想管好稅必須設立“稅務部”

誰來幫企業(yè)管好稅,誰來監(jiān)管財務繳稅

稅怎么繳不是財務琢磨出來的

稅收不是憑關系搞定的

老板的“死穴”就是“稅”

企業(yè)稅收管理要從老板的決策入手

稅收貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營過程中

辦理營業(yè)執(zhí)照不善會帶來巨大的稅收風險

注冊資本不當會帶來巨額損失

上市公司財務造假的稅收風險防范

老板要學會用稅收做條件進行談判

了解稅務認定方式才能繳好稅

經(jīng)營過程的不同導致重大稅收損失

怎樣運用稅收優(yōu)惠政策經(jīng)營企業(yè)

第五講 在采購過程中你有沒有忽視稅收?

第六講 在銷售過程中你應該注意哪些稅收問題?

到底應該和誰簽合同才能規(guī)避稅務風險

業(yè)務分離如何挽回巨額損失

如何加強企業(yè)的發(fā)票管理

如何建立嚴格的管理制度來規(guī)避稅務風險

抓好影響稅收的四個關鍵

企業(yè)的繳稅時間由合同決定

怎么規(guī)避適用稅收政策的風險

打折銷售對稅收的影響

退貨、折讓與返利對稅收的影響

企業(yè)營銷必須滲透稅收手段

手把手方案:稅務檢查的應對技巧

稅務檢查的形式及其特點

企業(yè)為什么被稅務稽查

稅務稽查應對策略

企業(yè)應對稅務稽查誤區(qū)分析

稅務稽查權(quán)利的正確理解

稅務稽查中線索與證據(jù)的區(qū)別

典型稅務稽查案例分析

稅務自查的應對方法分析

納稅評估的應對方法分析

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