課程簡(jiǎn)介 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)越來越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動(dòng)員工加薪潮，各種成本越來越多，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“人力突圍”向人力要效益，向人力資本要利潤(rùn)
【課程背景】 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)越來越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動(dòng)員工加薪潮，各種成本越來越多，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“人力突圍”向人力要效益，向人力資本要
合伙人裂變與股權(quán)密碼主講：王美江老師 【課程背景】 為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！ 在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。 在過去，利
股權(quán)融資與資本對(duì)接特訓(xùn)營(yíng) 主講：王美江老師 課程收益 （1）知己知彼 ——了解私募股權(quán)投資基金（VC與PE）的運(yùn)作機(jī)制； ——了解各種投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格和投資偏好； ——了解私募股權(quán)基金的投資步驟和
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：王美江老師 【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模式的博弈； 2009年創(chuàng)業(yè)板上市
(課程七)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的贏利型財(cái)務(wù)管控主講：王美江老師 學(xué)員對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)、全員 課程時(shí)間 2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)收益 ?全面認(rèn)識(shí)在企
企業(yè)應(yīng)收帳款管理與催帳實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：王美江老師 【課程背景】 怎樣判斷客戶的資信狀況？ 怎樣選擇交易結(jié)算方式和制定賒銷政策？ 怎樣全面防范經(jīng)營(yíng)管理中的信用風(fēng)險(xiǎn)？ 怎樣制定實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
主講：王美江老師 【課程收益】： 我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤(rùn)還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。 身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？
轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 主講：王美江老師 內(nèi)容提示 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造課程，要求財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)，并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)分析和支持，管理決策不再是拍腦袋，而是需要財(cái)務(wù)的智囊作用，對(duì)財(cái)務(wù)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、督導(dǎo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員課程收益:1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、督導(dǎo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員如何在盈
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