吳甘霖,吳甘霖講師,吳甘霖聯(lián)系方式,吳甘霖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳甘霖:工作重在到位
2016-01-20 38648
對(duì)象
中層及員工
目的
1、對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,最損害業(yè)績(jī)的“病癥”,毫無疑問就是員工“工作打折扣”的行為。這一課程目的,就是要從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象,讓企業(yè)的效益得到加倍的提升!
內(nèi)容
三、主講教授簡(jiǎn)介 吳甘霖教授,原為香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁,現(xiàn)為甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員、世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)7劍客之一,被海內(nèi)外眾多媒體譽(yù)為“商界布道師”。 吳甘霖還主編了中國(guó)培訓(xùn)界極具影響的《甘霖智慧培訓(xùn)文庫(kù)》,出版了《做最好的中層》、《執(zhí)行重在到位》、 《思路決定財(cái)路》、《創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)》 等20 多本暢銷全國(guó)的作品。其中,《方法總比問題多》已經(jīng)重印30多次,發(fā)行50多萬冊(cè),名列全國(guó)暢銷圖書排行榜人力資源類圖書第一名,又被評(píng)為2006年10大經(jīng)管團(tuán)購(gòu)圖書。至今在“雅虎中文”發(fā)表的讀后感及相關(guān)新聞,達(dá)到1000多萬條,名列中國(guó)培訓(xùn)圖書第一。之后,又出版《方法總比問題多Ⅱ》,同樣深受歡迎。 如希望了解吳甘霖教授及甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的詳情,請(qǐng)登錄:甘霖智慧培訓(xùn)網(wǎng)https://www.glwe.com 四、主要內(nèi)容 第一單元 到位不到位,相差一百倍 第一章 要想發(fā)展快,工作先到位 1、破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼 2、工作越到位,越有超級(jí)機(jī)會(huì) 3、到位的力度與發(fā)展的速度成正比 第二章 要想沒問題,工作先到位 1、 要想“不誤事”,避免“想當(dāng)然” 2、 差之毫厘,謬以千里 3 、“3不要”遠(yuǎn)離問題 第三章 要想效益高,工作先到位 1、工作不到位,煮熟的鴨子都會(huì)飛 2、行動(dòng)差一寸,效果差一丈 3、工作一到位,加倍提升生產(chǎn)力 第二單元 工作到位的3大要點(diǎn) 第四章 確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn) 1、 要么“第一” ,要么“惟一” 2、 標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比 3、 不僅滿足要求,更要超乎期望 第五章 完成任務(wù)不打折扣 1、 接受任務(wù)不走樣 2、 緊咬目標(biāo)不松勁 3、 求真務(wù)實(shí)不“忽悠” 第六章 細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美 1、 小事放光就是大事 2、 不僅要無可挑剔,更要人永久難忘 3、將細(xì)節(jié)打造為“最佳行為準(zhǔn)則” 第三單元 確保工作到位的5大心態(tài) 第七章 責(zé)任心態(tài):改“自己為重”為“工作為重” 1、別找借口,你至少領(lǐng)導(dǎo)你自己 2、只要心中有責(zé)任,份外事也是份內(nèi)事 3、責(zé)任未盡完,工作絕不止 第八章 稱職心態(tài):改“一定努力”為“一定得力” 1、 “努力”不夠,“得力”才行 2、 只有一流的挑戰(zhàn),才有一流的稱職 3、 稱職不稱職考驗(yàn)見分曉 第九章 主動(dòng)心態(tài):改“要我到位”為“我要到位” 1、 充分認(rèn)識(shí)到“主動(dòng)到位”對(duì)自己發(fā)展的重要性 2、 絕不因他人不到位而降低自我的要求 第十章 專業(yè)心態(tài):改“差不多”為“零缺陷” 1、 要想工作“零缺陷”,多用“找錯(cuò) ”放大鏡 2、 要想圓滿,多想“萬一” 3、 向海爾的“絕不放過”精神學(xué)習(xí) 第十一章 空杯心態(tài):改“自大自滿”為“時(shí)刻歸零” 1、止步者難以勝利,勝利者決不止步 2、 只有徹底放得下,才會(huì)完全拿得起 3、 把抱怨當(dāng)提升工具,把批評(píng)當(dāng)成長(zhǎng)補(bǔ)品 第四單元 確保工作到位的4大思維 第十二章 結(jié)果思維:做好了,才算做了 1、 到手的才是真實(shí)的 2、“做了”未必“做完”,“做完”未必做好 3、 從結(jié)果倒逼流程與方式到位 第十三章 “刨根”思維:打破砂鍋問到底 1、 問透才有大效益 2、 透過表象找本質(zhì) 3、 讓“正反合”思考幫你把關(guān) 第十四章 系統(tǒng)思維:以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化 1、 秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn),決定分鐘走得好不好 2、 養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣 3、 高度重視“連鎖反應(yīng)” 第十五章 換位思維:假如我是他,我該會(huì)怎樣? 1、 “要想公道,打個(gè)顛倒” 2、 站在使用者位置去體驗(yàn)效果 3、 站在感受者角度去體驗(yàn)心情 第五單元 確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則 第十六章 最好的時(shí)機(jī)是“馬上” 1、 現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做 2、 日清日畢 3、 日清日高 第十七章 準(zhǔn)備是勝利之母,總結(jié)是成功之父 1、一日之計(jì)在于昨天晚上 2、做好“多層防火墻” 3、在總結(jié)中不斷提升 第十八章 聰明人更下“笨功夫” 1、 信聰明信自覺不如信流程 2、 “管理的要點(diǎn)是規(guī)范聰明人” 3、 讓“火爐定律”說話 第十九章 寫下來,問清楚,說明白 1、 “復(fù)述”避免“白忙乎”,“確認(rèn)”保證“不走樣” 2、 多些“手寫備忘錄”,少些“腦寫備忘錄” 3、 把握“說明白”的三大要點(diǎn) 第二十章 培養(yǎng)工作的透徹性 1、 與其四處“蜻蜓點(diǎn)水”,不如一處徹底做透 2、 拒絕浮躁,學(xué)會(huì)“深耕” 3、 放棄是惟一的失敗
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