兄弟國(guó)際服飾第一期培訓(xùn)內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)形象管理、團(tuán)隊(duì)儀態(tài)禮儀、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升、團(tuán)隊(duì)性格管理

培訓(xùn)總結(jié): 通過(guò)對(duì)兄弟國(guó)際整體員工為期6天的團(tuán)隊(duì)形象管理培訓(xùn)，首先感受到的是兄弟國(guó)際的團(tuán)隊(duì)是一支充滿熱情積極向上的團(tuán)隊(duì)。員工的整體素質(zhì)普便較高，80%的員工基本符合企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求。企業(yè)想要在市場(chǎng)中永立不敗之地，團(tuán)隊(duì)的整體品牌形象，管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力，員工的專業(yè)能力及執(zhí)行力無(wú)不影響著企業(yè)的發(fā)展。本次培訓(xùn)總體目標(biāo)是通過(guò)對(duì)整體員工的團(tuán)隊(duì)形象、職業(yè)儀態(tài)、職業(yè)禮儀、性格分析及情緒管理等方面知識(shí)的講解和練習(xí)，嚴(yán)格從整體上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)。真正達(dá)到內(nèi)塑品質(zhì)，外化品牌的目的。

培訓(xùn)期間，學(xué)員學(xué)習(xí)情緒相對(duì)比較飽滿，但也有個(gè)別學(xué)員總是不在狀態(tài)中，有部分學(xué)員日常儀態(tài)不夠規(guī)范，有些懶散，發(fā)型妝面不符合要求，臉上缺乏標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)笑容，沒(méi)有足夠友好的眼神流露，有些員工的普通話不標(biāo)準(zhǔn)，有些員工語(yǔ)言表達(dá)能力比較差。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和練習(xí)，整體狀態(tài)已經(jīng)有很明顯的提升。我們知道，一個(gè)良好的習(xí)慣需要二十一天的時(shí)間來(lái)養(yǎng)成，而要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體形成良好的習(xí)慣必須要經(jīng)過(guò)三十天的修練。所以，建議除了培訓(xùn)的時(shí)候嚴(yán)格按規(guī)范來(lái)進(jìn)行檢查，平時(shí)也應(yīng)該有嚴(yán)格的檢查機(jī)制，特別是剛剛培訓(xùn)結(jié)束后，一定不能使大家的狀態(tài)掉下來(lái)，再接再厲讓這一個(gè)月的時(shí)間成為大家養(yǎng)成良好習(xí)慣的一個(gè)重要階段。