公司總是有那么個圈子,人才大都出自于此——你要找到那個圈子!因為這個社會永遠(yuǎn)都是老大帶老二的。
選擇工作崗位,或許有的人會說,我希望自己去公司的強(qiáng)勢部門,成為黨衛(wèi)隊的成員。聽上去不錯,很多人是這么做的;也有的人會說,我希望去個冷部門,因為競爭不激烈,獲得升遷的機(jī)會大,的確也是有很多人這么升遷上去的;當(dāng)然更多的人會認(rèn)為通過自己超人的努力獲得升遷,也算是中規(guī)中矩的想法。
選擇部門時要記住一個規(guī)律:這個世界永遠(yuǎn)都是老大帶老二的,沒有例外。
我記得當(dāng)年我的朋友有過這樣一個選擇的機(jī)會:一個是去公司的強(qiáng)勢部門,一個是去公司的新興業(yè)務(wù)部,看上去都是不錯的選擇。我的朋友向我咨詢的時候,重點(diǎn)放在了對公司業(yè)務(wù)的分析上,告訴我新興業(yè)務(wù)如何如何有前景,強(qiáng)勢部門如何如何有資源,自己不知如何抉擇。
我的第一個問題,很是出乎他的意料:“哪個部門的老總曾經(jīng)帶過更多的手下出頭?”他聽了很奇怪,問我這是什么意思。我告訴他,有的老總自己強(qiáng)同時也會愿意提攜手下,有的老總自己強(qiáng)可是卻不愿意帶人,這樣你所有的努力都會被籠罩在他的光環(huán)之下,很難有出頭的機(jī)會。他聽了部分認(rèn)同,可是不知道如何識別老總的這種習(xí)慣?!叭タ此倪^去?!蔽腋嬖V他,一個人的習(xí)慣非常難改。
我的朋友去調(diào)查了一番兩個老總的過去,強(qiáng)勢部門的老總培養(yǎng)了不少人才,其中幾個已經(jīng)調(diào)到其他部門當(dāng)了老總;新興部門的老總是個明星經(jīng)理人,升遷得很快,非常能干,但是在他曾經(jīng)工作過的部門,都沒有什么出類拔萃的人。
“那是因為他以前工作過的部門人不行?!蔽业呐笥堰@樣評價自己未來的新老板,因為他決定去新興業(yè)務(wù)部,那里的機(jī)會更多,會有更大的發(fā)展空間。
很快,三年的時間過去了,新興業(yè)務(wù)部門發(fā)展得非常迅速,明星經(jīng)理從公司各個部門爭取了很多資源,自己獨(dú)當(dāng)一面,解決了很多不可能的問題,并成功地升遷到了公司另外一個強(qiáng)勢部門當(dāng)老總。可是我的朋友卻沒有什么太大的變化,只是在部門的職位上原地打轉(zhuǎn)。因為很多鍛煉自己的機(jī)會都被明星經(jīng)理以他經(jīng)驗不足的理由,自己完美地處理了,可我的朋友卻沒有得到發(fā)揮鍛煉的機(jī)會。公司又從其他部門調(diào)來了老板來管理這個業(yè)務(wù),因為明星經(jīng)理把這個位置作為自己的政治籌碼和別的部門做了交換,同時部門也的確沒有什么可以接替的人選——所有的光環(huán)都罩在了這個明星經(jīng)理人身上。
又過了三年,當(dāng)年的新興業(yè)務(wù)部已經(jīng)變成了公司的另外一個強(qiáng)勢部門,各個部門的未來之星都紛紛爭取這里的位置,其中也包括了當(dāng)初選擇去強(qiáng)勢部門的另外一個小老弟,因為他已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的大將了。
“新老板當(dāng)年是給我打雜的,我這么多年都沒什么機(jī)會得到鍛煉。”我的朋友說起這些年的努力就憤憤不已,認(rèn)為自己遇人不淑。我讓他仔細(xì)看看那個明星經(jīng)理人在新部門的作為,依然強(qiáng)勢得無以復(fù)加,把所有功勞和風(fēng)險都攬在自己身上,手下連個想當(dāng)烈士的機(jī)會都沒有,更別提當(dāng)將軍了。
公司總是有那么個圈子,人才大都出自于此——你要找到那個圈子!公司總會有幾個又能干又能教的重量級老大,找到他,跟著老大干是沒錯的,因為這個社會永遠(yuǎn)都是老大帶老二的。沒有趙本山這些年大徹大悟后的提拔,能有小沈陽的今天嗎?對不?