我國加入WTO、對外開放的進一步深入，企業(yè)面臨更加復雜的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的高層管理人員迫切需要學習新的管理知識，提高管理能力。而EMBA正是這樣一種因應社會經(jīng)濟發(fā)展需要，滿足廣大中高層管理人員需求的管理教育項目。

　　讀EMBA，在中國高層管理人員群體中正在成為一股潮流，全國EMBA報名和入學人數(shù)逐年增加，比如北大1999年EMBA學員有90人，2000年達到150人，2001年為188人，3年內(nèi)增加了108%。中歐國際工商學的EMBA是中國最早的項目，1995年的招生規(guī)模只有42名，現(xiàn)在已經(jīng)達到每年480名，是全世界規(guī)模最大的EMBA項目之一。在這個群體中，民營企業(yè)的高層管理人員也呈明顯上升趨勢，交大EMBA學員中，來自民企的高層管理人員近20%?！　?/span>

    交大EMBA首屆學員主要是國內(nèi)外知名企業(yè)的高層管理人員，也有一些政府官員，來自的行業(yè)按比重大小依次為電信與信息行業(yè)、制造業(yè)、金融或投資服務、醫(yī)藥或生物化學、房地產(chǎn)或建筑等；職位為董事長或總經(jīng)理占56%，副總經(jīng)理占26%。所在公司總資產(chǎn)在100億元人民幣以上的超過20個，10億元至100億元的超過40個。用"老板班"來稱呼EMBA的學員，并不為過?！　?/span>

    這些已貴為老板級的人物，為什么還要來交大充電？李途純大學畢業(yè)后在商海拼搏了20年，深感有限的知識水平已跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。他認為，企業(yè)負責人及時更新知識特別重要，可以影響到企業(yè)的興衰成敗。

　　物有所值 

    從EMBA中，民營企業(yè)老總究竟得到了什么呢？　　

    1988年離開國企自主創(chuàng)業(yè)的上海競天科技股份有限公司董事長朱建賓目前正在就讀交大EMBA課程，剛學了半年，他就感覺收獲良多。他說，中國私營企業(yè)的發(fā)展可分為兩個階段，如果說前一個階段可以靠創(chuàng)業(yè)者個人的能力和魅力來立足市場，憑經(jīng)驗、憑感覺進行決策的話，今天就不同了。EMBA可以讓你掌握先進的、系統(tǒng)的管理思想、管理方法。實際上許多東西以前也在運用，但是被教授一總結(jié)，就有恍然大悟之感，將來決策時就會有更多的理性?！　?/span>

    已經(jīng)完成交大EMBA的高天樂則是邊學邊用。他覺得以前經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)性和前瞻性不夠，EMBA正彌補了這方面的不足。他說讀了EMBA中的綜合管理課程后，啟發(fā)特別大，回公司后，他馬上就提出：集團要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)移，抓一個重點，這"一個重點"就是抓人力資源管理?！　?/span>

    課堂之外收獲多　　

    相對于MBA，EMBA市場的熱度要高得多。從表面上看，EMBA課程和MBA課程似乎區(qū)別不是很大，那么為什么收費高出3到6倍的EMBA反而更吸引民企管理層？原因在于EMBA的產(chǎn)出要遠大于MBA?！　?/span>

    首先，EMBA的師資力量更強，他們自己必須有過親身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，學員從他們身上可以學到更實用、更先進、更前沿的東西；其次，MBA的學生職位可高可低，而EMBA的學員必須是企業(yè)高級管理人員，和他們做同學，意味著你的人脈資源庫的升級。其次，MBA主要講授模擬案例，EMBA則更強調(diào)學員之間的互相學習和溝通，一批高素質(zhì)管理人員在一起進行思維碰撞無疑對你的啟發(fā)幫助更大，這就好比你請到了一個高級的咨詢管理公司幫你出謀劃策。