1,管理者必備的人才理念
(1)人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉
(2)管理者必備的10大人才素養(yǎng)
2,管理者必知的人才戰(zhàn)略
(1)戰(zhàn)略定位
(2)戰(zhàn)略原則
(3)戰(zhàn)略核心
3,如何選拔優(yōu)秀人才
(1)制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
(2)堅(jiān)持科學(xué)的選才程序
(3)讓公司成為“人才吸鐵石”
4,如何培育優(yōu)秀人才
(1)培育最有潛質(zhì)的人
(2)重點(diǎn)培育“人材”
(3)人材培育的3個(gè)層次
(4)人才培育的3個(gè)重點(diǎn)
5,如何用好優(yōu)秀人才
(1)用最適合的人
(2)用人之長(zhǎng),避人之短
(3)高效激勵(lì)
6,如何留住優(yōu)秀人才
(1)滿足人才不斷增長(zhǎng)的正當(dāng)需要
(2)建立事業(yè)共同體
(3)留住人才的3個(gè)策略