1，4R管控體系如何管控所有事件 （1）周計(jì)劃日結(jié)果表 （2）YCYA表 2，什么是YCYA？YCYA制度是一套承諾管理系統(tǒng) 3，YCYA怎么用？ YCYA適用于： （1）上級(jí)對(duì)下級(jí)的重要工作任務(wù)安排； （2） 緊急、突發(fā)的非計(jì)劃內(nèi)事項(xiàng)。 4，YCYA給你帶來(lái)了什么？ （1）管理者越來(lái)越輕松：結(jié)果一個(gè)都不漏→管理效率提高 （2）下屬輕松：行為受到監(jiān)督→工作效率提高 5，4R第三方是什么? 企業(yè)第三方－4RCOO的職責(zé)：記錄 追蹤 檢查 驅(qū)動(dòng)。 6，4R第三方的運(yùn)作 7，節(jié)點(diǎn)控制 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須經(jīng)歷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重要步驟 8，節(jié)點(diǎn)控制的作用 （1）執(zhí)行人通過(guò)節(jié)點(diǎn)管理實(shí)現(xiàn)自我管理。 （2）管理者通過(guò)節(jié)點(diǎn)管理實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制。 （3）預(yù)期管理 9，節(jié)點(diǎn)管理要點(diǎn) （1）以終為始 （2）合理設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn) （3）預(yù)測(cè)導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵因素 （4）第三方檢查