人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》這門課程講授了如何從企業(yè)經(jīng)營的最基本層面 – 人的管理和驅(qū)動，到企業(yè)文化的繼承和傳承。 有效的贏得優(yōu)質(zhì)的員工； 與員工建立長期的忠誠關(guān)系； 全面提升你的績效…… 讓你所在企業(yè)基業(yè)長青！ 講授方式：講師講解、案例分析 課程結(jié)束后，學(xué)員可以熟練掌握： （1）樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)力； （2）實現(xiàn)企業(yè)人員管理的可持續(xù)性發(fā)展； （3）打造你的人才優(yōu)勢，贏得人才之爭； （4） 綜合運用以上方法獲得更佳業(yè)績。 課程大綱 一、具有中國特色的人力資源管理  中國人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？  所有的領(lǐng)導(dǎo)人都是HR管理者？  人力資源管理不是藝術(shù)，而是技術(shù)。 二、HR管理概述  HR管理是重要角色？  HR就是人事管理？  HR管理的幾大部分 三、人本管理  人本管理的出發(fā)點 – 識人  人本管理的工具 – 溝通  人本管理的杠桿 – 激勵  人本管理的幾項具體技術(shù) 四、工作崗位分析  應(yīng)該先分析崗位還是先分析人？  績效 -- 從KRA到KPI  工作勝任力 – 被量化的“能力” 五、選對人，成功50%  招聘分好壞 – 正確的招聘流程避免壞的招聘  “面試”不是面談 六、績效考核  為什么要考核？  考核，考什么？核什么？  怎么考？  考完后干什么？ 七、人力資本增值的利器 – 培訓(xùn)  我們需要培訓(xùn)嗎？  誰是培訓(xùn)師？  什么人參加培訓(xùn)？怎么培訓(xùn)？ 八、因人激勵  錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的  了解人，激勵他的動機  正向激勵原理  激勵的18般武藝和20種非經(jīng)濟手段  高情商的表現(xiàn) – 贊美他人  自我激勵 九、留人高招 – 家族化的企業(yè)管理  家族化的企業(yè)管理 企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展 – 人力資源的傳承  打造100年企業(yè) – 文化的傳承