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曹津:門店管理
2016-01-20 48392
對象
區(qū)域經(jīng)理人
目的
實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理的可持續(xù)性發(fā)展
內(nèi)容
一、門店現(xiàn)狀分析 二、門店競爭態(tài)勢 三、門店內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因 四、門店管理的兩大核心問題：架構(gòu)和運(yùn)營 五、門店管理的教練機(jī)制 六、教練機(jī)制及4R管控 七、門店管理的競爭機(jī)制 八、門店管理的節(jié)點(diǎn)機(jī)制 九、NBA排名及開放的結(jié)構(gòu)PK平臺搭建 十、門店管理之教育培訓(xùn)系統(tǒng)支持
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