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劉杰克:《互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓課
2016-01-20 21935
對象
銀行從業(yè)人員
目的
提升銀行核心競爭能力
內容
《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》課程及培訓講師介紹 講師:劉杰克 盡管全球經濟正在經歷寒冬,但是網(wǎng)絡經濟的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭,而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼! 互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn),另一方面也為善于把握機會的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢的機遇? 如何化解挑戰(zhàn)?又如何把握機遇?劉杰克老師將在《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》課程中與您分享! 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓課程大綱: 課前談 1,講故事說變遷——當前經濟與市場熱點話題 2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1,當前時代的社會大背景 ——社會與技術環(huán)境的變化 ——消費者行為的變化 2,什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 3,互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異 4,互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn) ——收入來源受沖擊 ——經營模式面臨變革 ——中介地位弱化 5,互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇 6,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式 ——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)化 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務創(chuàng)新 第二部分:傳統(tǒng)金融業(yè)服務互聯(lián)網(wǎng)化解析 1,傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化 ——網(wǎng)銀 ——工行網(wǎng)貸通 2,傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局 ——建行善融商務 3,傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務 ——國開行開鑫貸 4,傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務 ——長尾變革與平安陸金所 5,傳統(tǒng)金融業(yè)對余額寶們的反擊 ——銀行“寶寶”們 第三部分:依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析 1,P2P ——何為P2P及其運作基本模式 ——美國p2p先行者:Prosper ——美國p2p標桿: Lending Club ——國內p2p案例:拍拍貸 ——國內p2p融合案例:宜信 ——國內p2c協(xié)同案例:愛投資 ——國內p2p轉型案例:有利網(wǎng) 2,眾籌 ——何為眾籌及其分類模式 ——美國標桿:Kickstarter ——國內眾籌平臺及案例解析 3,電商小貸與供應鏈金融 ——傳統(tǒng)時代的供應鏈金融 ——大數(shù)據(jù)時代的供應鏈金融:阿里金融集團解構 ——大數(shù)據(jù)時代的供應鏈金融:京保貝vs京東白條 第四部分:依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務創(chuàng)新解析 1,第三方支付與移動支付 2,支付寶與余額寶 3,微信支付與理財通 4,百度百發(fā)與百賺 第五部分:互聯(lián)網(wǎng)金融技術工具與平臺 1,大數(shù)據(jù)與云計算 2,搜索引擎 3,社交網(wǎng)絡 第六部分:傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略之思維創(chuàng)新 1,歷史思維 2,用戶思維 3,微創(chuàng)新思維 4,協(xié)同思維 第七部分:傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略之產品創(chuàng)新 1,手機銀行的設計與推廣 2,微信銀行的建設 3,O2O閉環(huán)的構造 4,SNS之路 第八部分:傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略之渠道創(chuàng)新 1,美國直銷銀行 ——網(wǎng)銀控股 2,國內直銷銀行 ——民生直銷銀行 3,其它金融服務業(yè) ——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶 4,線上線下渠道的融合 結束語與思考 成功的企業(yè)vs時代的企業(yè)? 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓課程目的: 本課程由著名互聯(lián)網(wǎng)金融實戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng),通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,幫助學員掌握網(wǎng)絡金融發(fā)展趨勢及核心應對策略,構筑數(shù)字時代的銀行的核心競爭能力。 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓課程講授方法: 結合當今市場競爭形勢和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評,增強課程的互動性。 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓課程時間: 1天(可根據(jù)需要調整,上午9:00-12:00,下午2:00-5:00) 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應對策略》培訓講師劉杰克老師介紹 劉杰克:著名互聯(lián)網(wǎng)金融與營銷實戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃與網(wǎng)絡營銷專家、微信營銷與社會化新媒體營銷專家、電子商務與戰(zhàn)略管理專家;多家企業(yè)品牌與戰(zhàn)略顧問;品牌營銷三維理論創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經銷商管理體系創(chuàng)始人; 著名互聯(lián)網(wǎng)金融講師、微營銷與網(wǎng)絡營銷講師、品牌營銷與市場營銷講師;北大、清華總裁班特聘教授;系列原創(chuàng)培訓課程資深講師;《前沿講座》特邀嘉賓;《世界經理人》、《總裁》等多家財經與行業(yè)媒體專欄作家;北京大學MBA;劉杰克顧問機構首席顧問;衡濟堂集團獨立董事; 曾在《世界經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名媒體發(fā)表《產業(yè)競爭論》、《狼狗管理論》等財經管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇;曾多次接受中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談;出版著作有《營銷力——北大光華管理學院MBA大型實戰(zhàn)案例》、《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)——傳統(tǒng)企業(yè)如何借網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等。 咨詢與服務客戶(選摘): 中國工商銀行,招商銀行,中國民生銀行,中國銀行,中國農業(yè)銀行,北京銀行,新會農商銀行,富賽金融,徐州擔保,大圓銀泰貴金屬電子交易市場,雀巢,家樂氏,納貝斯克,亨氏,可口可樂,白葉橄欖油,瑞佳意大利面,食寶麥片,達能,POST食品,ConAgra"s,漢斯,蒙牛乳業(yè),河南天香面業(yè),忘不了,冠軍,卡夫,樂百氏,萬元,太陽神保健品,禹王制藥,完美日用品,未來電視(中國互聯(lián)網(wǎng)電視),廣電網(wǎng)絡,中廣有線,中國聯(lián)通,中國移動,恒安,浪莎襪業(yè),恒源祥,安婕妤化妝品,聯(lián)想,TCL,吉派電器,老板廚房電器,四季沐歌太陽能,優(yōu)耐德電梯,德力西集團,東方雨虹防水建材,北京大學,清華大學,上海交大,浙江大學,航天科工集團,人民日報,中國人壽保險,太平洋人壽保險,信達證券等 。 附: 劉杰克老師部分電視采訪片斷: https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html(北京衛(wèi)視) https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html(北京衛(wèi)視) https://video.sina.com.cn/v/b/80969456-2200652875.html(新華社) 劉杰克老師部分培訓視頻片斷: https://video.sina.com.cn/v/b/126103374-2200652875.html (優(yōu)米網(wǎng)) https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html(北大總裁班) https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html(清華總裁班) 劉杰克老師部分培訓現(xiàn)場照片: https://photo.blog.sina.com.cn/jackliupku 注:老師常駐地(北京)
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