課程大綱： 第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？ 一、何謂真正員工執(zhí)行力 1）員工做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員” • 案例分析：赤壁之戰(zhàn) 二、執(zhí)行不“力” 十大病因 1) 推過攬功，不負(fù)責(zé)任 2) 選人無方，用人不當(dāng) 3) 只重制度，忽視文化 4) 管理不當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不足 5) 目標(biāo)不清，計(jì)劃不明 6) 標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無據(jù) 7) 只重指令，不懂溝通 8) 事必躬親，不會(huì)授權(quán) 9) 流程不暢，銜接不良 10) 管控不力，獎(jiǎng)罰不當(dāng) 第二部分：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉 一、執(zhí)行型人才的特點(diǎn) 1) 對(duì)自己、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任 • 案例：西點(diǎn)執(zhí)行型人才 • 案例：萬科王石談責(zé)任 2) 責(zé)任感缺失的原因分析 二、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn) 1）堅(jiān)守承諾 2）結(jié)果導(dǎo)向 3）決不放棄 • 案例：查理•貝爾——從清潔工到CEO 三、 打造超強(qiáng)執(zhí)行力 　　1）以結(jié)果為導(dǎo)向 • 案例：致加西亞的信 2）執(zhí)行16字原則 3）執(zhí)行2４字策略 4）成功來自于決不放棄 第三部分：五種力量，提速員工執(zhí)行力 1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事 2）動(dòng)力：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來 3）付出：人在做事，天在看 4）忠誠(chéng)：為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)” 5）承諾：對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾 第四部分：執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨練