按貢獻(xiàn)分配是動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)堅(jiān)持的首要原則。 貢獻(xiàn)是很難通過(guò)財(cái)務(wù)手段衡量的，現(xiàn)實(shí)的做法是通過(guò)成員之間的談判、或者成員與團(tuán)隊(duì)的談判來(lái)實(shí)現(xiàn)的。談判應(yīng)該是平和的，可以結(jié)合市場(chǎng)行情，引入一定的溫柔競(jìng)爭(zhēng)。成員的貢獻(xiàn)，可以由其提出來(lái)，而后獲得他人的認(rèn)可，方被確認(rèn)為貢獻(xiàn)，或者團(tuán)隊(duì)根據(jù)某種原則來(lái)確認(rèn)成員貢獻(xiàn)。成員找準(zhǔn)自己的位置并做出適度的退讓，利于其實(shí)現(xiàn)利益最大化。在單獨(dú)事件中很難絕對(duì)地實(shí)現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配，事實(shí)上，按貢獻(xiàn)分配是長(zhǎng)期交易談判而形成的累積效應(yīng)。沒有絕對(duì)的公平，只要相對(duì)公道就該心滿意足了。 法律的參與非常必要。 團(tuán)隊(duì)組建初期就應(yīng)當(dāng)從擬定意向性合同開始，合同里應(yīng)當(dāng)包含保密條款和“竟業(yè)禁止”條款，并確定適度的獎(jiǎng)罰機(jī)制，有效抑制惡意損害團(tuán)隊(duì)的行為。這樣一來(lái)才能夠可操作地實(shí)現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配。學(xué)習(xí)西方人的“先分贓后干活”的重視法律與遵守合同的現(xiàn)代企業(yè)理念，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力長(zhǎng)久，某成員退出了團(tuán)隊(duì)，保留權(quán)益，將來(lái)在團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)濟(jì)收益時(shí)依然能收獲應(yīng)有的回報(bào)，這有利于維護(hù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期利益，減少另立山頭的惡性競(jìng)爭(zhēng)，畢竟競(jìng)爭(zhēng)在團(tuán)隊(duì)之間展開就夠了。中國(guó)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)看起來(lái)像“水滸英雄”，開始熱情高漲最后作鳥獸散，結(jié)局并不好。國(guó)人還有個(gè)惡習(xí)，制定規(guī)則的時(shí)候糊里湖涂，而后群起而輪奸規(guī)則，非常有害，改變這樣的惡習(xí)吧！ 尊重他人的創(chuàng)新。 私欲是人類心理、生理需求的總和，陽(yáng)光私欲讓我們更幸福。當(dāng)私欲受到不合理的剝削，被偽善或被虛偽道德強(qiáng)奸或雞奸，躲在陰暗角落里的私欲，終有一天爆發(fā)惡的破壞力。私欲陽(yáng)光化，讓團(tuán)隊(duì)能更好地協(xié)調(diào)成員之間的協(xié)作。許多私欲并非都是以物質(zhì)為前提的，比如榮譽(yù)感。當(dāng)某項(xiàng)創(chuàng)新是由團(tuán)隊(duì)成員提出來(lái)的，應(yīng)該尊重，嘮叨嘮叨“這是某某人的點(diǎn)子”，并打擊剽竊創(chuàng)意行為。創(chuàng)新得不到有效保護(hù)，成員萌生“教會(huì)徒弟餓死師傅”的老師傅情結(jié)，雪藏創(chuàng)意，不利團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 權(quán)力與權(quán)益脫鉤。 平等絕非平均，有多大貢獻(xiàn)分配多大的利益，就是對(duì)等關(guān)系下的平等。而非有多大權(quán)力分配多大利益。權(quán)力應(yīng)當(dāng)賦予擅長(zhǎng)管理的人，而非功勞大的。管理對(duì)于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是很重要的，尤其當(dāng)業(yè)務(wù)復(fù)雜到了一定程度的時(shí)候。同時(shí)，對(duì)權(quán)力的監(jiān)督尤為重要，否則，權(quán)力會(huì)強(qiáng)奸團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的。管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)，尤其是長(zhǎng)期目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)給予類似于期權(quán)的回報(bào)。而研發(fā)人員應(yīng)該分享項(xiàng)目的收獲，或者“項(xiàng)目提成”，銷售人員應(yīng)該從其為團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中獲得一定份額的回報(bào)。所有的角色的回報(bào)，都應(yīng)當(dāng)考慮相應(yīng)的市場(chǎng)行情，并溫柔地競(jìng)爭(zhēng)，克服農(nóng)民鬧革命的精神。如何分享權(quán)力，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該好好考慮的，它決定了團(tuán)隊(duì)的組織形式。團(tuán)隊(duì)效率很大程度是取決于其組織。