網(wǎng)易： 主要靠網(wǎng)絡(luò)游戲（大話，夢(mèng)幻，大唐），還有門戶的保留盈利點(diǎn)廣告，還有收費(fèi)郵箱，SP等。 網(wǎng)易的理念是把用戶變成客戶，所以他注重的是抓盈利點(diǎn)。他的財(cái)經(jīng)頻道賣給了金融界，房產(chǎn)頻道賣給了搜房網(wǎng)。他的新聞報(bào)道特點(diǎn)是深度，敢說一些別的門戶不敢說的話，可能與他不在北京有關(guān)吧?，F(xiàn)在網(wǎng)易的一個(gè)重點(diǎn)在他的相冊(cè)，據(jù)說服務(wù)器就有幾千臺(tái)，因?yàn)橐С衷即笮〉膱D片。丁磊石靠做郵箱起家的，所以知道現(xiàn)在郵箱還是網(wǎng)易的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，他做互聯(lián)網(wǎng)的初衷是要使人們上網(wǎng)容易，所以叫網(wǎng)易（netease），那他應(yīng)該做的是ISP，像那時(shí)的瀛海威，但他真正做的是CP，是內(nèi)容，算是曲線救國(guó)吧。 網(wǎng)易需要改進(jìn)的是一是新聞的速度和廣度，而是他的部落。他部落其實(shí)是博客，其實(shí)很好用，和BBS連著，有“群BLOG”的含義，可惜它不叫blog ，如果改稱BLOG流量肯定大，因?yàn)橹袊?guó)的網(wǎng)民還是很跟風(fēng)的，很多人不了解實(shí)質(zhì)。 新浪： “大家的新浪”，因?yàn)樗墓蓹?quán)太分散了，所以沒人真正操心。他的盈利點(diǎn)主要是廣告，最原始的盈利方式，因?yàn)槭谴蠹业?，所以沒人真正操心。SP現(xiàn)在集體衰弱，他也不能幸免。他還運(yùn)營(yíng)過游戲《天堂》，失敗了，天堂2也不算成功。因?yàn)闆]有找到新的盈利點(diǎn)所以被網(wǎng)易超過了，汪延也因此讓位給了曹偉國(guó)，但是前景似乎依然不很樂觀。 新浪的特點(diǎn)是新聞，多而全，實(shí)時(shí)，還是他七八年前的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)合作和報(bào)道，網(wǎng)易的方式是找和自己有關(guān)的，新浪是什么都合作報(bào)道，鋪大大的網(wǎng)。新浪就像一部老爺車，沒什么大手筆，但是老出問題。不過BLOG的推出還算他最近少有的成功，雖然BLOG不能盈利。他想把博客做成軟件，但是確沒有軟件的直觀，所以他博客的擴(kuò)展功能是很難用的，他博客的成功在于名人博客的吸引力。他的愛問也不錯(cuò)。 新浪現(xiàn)在確實(shí)需要一位好舵手了，不然不會(huì)有去年被盛大收購(gòu)的恥辱。憑著這么巨大的流量，研究研究客戶和市場(chǎng)，做什么都該成。 搜狐： 三大門戶里面最小的一個(gè)，收入還是利潤(rùn)都最少，他也是靠在線廣告。sp曾一度很強(qiáng)，但中國(guó)移動(dòng)幾次整頓后，也就不怎么樣了。他還運(yùn)營(yíng)過游戲《騎士》，徹底失敗了總的來說他的盈利和新浪一樣當(dāng)一。 搜狐的特點(diǎn)是沒有特點(diǎn)，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，他喜歡的是模仿。模仿的一個(gè)方式是收購(gòu)。他是三大門戶里最能收購(gòu)的，早期收購(gòu)ChinaRen算是一個(gè)成功，ChinaRen當(dāng)時(shí)“人人都上ChinaRen”的廣告詞讓他著實(shí)火了一把，因?yàn)榍纹さ摹吧稀弊?。后來又收?gòu)go2map。模仿的另一個(gè)方式是別人做什么他做什么。搜狐早期是做搜索的，也就是第一代搜索，手工搜索，有點(diǎn)像hao123.這就是為什么他叫搜狐。當(dāng)然這是學(xué)的雅虎，那是張潮陽從美國(guó)帶回來的，那時(shí)他的域名是sohoo.com，也是學(xué)雅虎yahoo.com。那時(shí)他的廣告詞“出門看地圖，上網(wǎng)找搜狐”非?；穑且恢眻?jiān)持到現(xiàn)在還做搜索，可能就是另一番天地了，可惜張總看到新浪作新聞賺錢眼熱，改行做起了門戶。后來搜索熱了，有做了個(gè)搜狗，IM熱了做了個(gè)搜Q，游戲熱了運(yùn)營(yíng)了騎士，可惜都不能說成功，總的來說就是跟風(fēng)嚴(yán)重。如果說新浪創(chuàng)造了新聞，網(wǎng)易創(chuàng)造了SP，盛大創(chuàng)造了游戲，作為門戶的搜狐可是沒有為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)找出一點(diǎn)方向。對(duì)于他喜歡收購(gòu)，與張總不懂技術(shù)有關(guān)。早期的丁磊，王志東都是技術(shù)出身，所以什么都是自己做，而張總自己做不了，所以只能收購(gòu)了，因此東西做的也不是最好，不能做領(lǐng)跑者。技術(shù)出身的人總喜歡自己做，不懈收購(gòu)，這本不是好事，但是張總的不會(huì)自己做卻在中國(guó)初期的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中沒幫助他。好在張總還喜歡作秀，能為搜狐吸引眼球。對(duì)于他喜歡跟別人的風(fēng)，可能是由于張總是個(gè)投機(jī)主義者，怕失敗。他做事又不能堅(jiān)持，所以見什么熱作什么，所以搜狐就沒了核心競(jìng)爭(zhēng)力。搜狐可能誠(chéng)信度不夠，放出搜狗超過百度的豪言只讓人想笑了，他是門戶中唯一的被中國(guó)移動(dòng)停掉SP業(yè)務(wù)一年的網(wǎng)站，竟然淪為如此地步，斷不能說他很有誠(chéng)信。 前段時(shí)間，搜狐說承建08奧運(yùn)網(wǎng)站，對(duì)于現(xiàn)在的搜狐來說算是抓住了新聞這一基本的東西，甚至可能一舉超過新浪，對(duì)此搜狐也投入巨大，看得出搜狐也使下了狠心的。就是擔(dān)心張這個(gè)人能不能堅(jiān)持下去，能不能看著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)又一個(gè)的熱點(diǎn)概念不蠢蠢欲動(dòng)。 百度： 技術(shù)出身的百度，盈利主要靠競(jìng)價(jià)排名的廣告這一模式。當(dāng)然它的概念很好，搜索加中國(guó)，搜索的概念該感謝谷歌，中國(guó)的概念就感謝人民吧，看看中國(guó)的市場(chǎng)，飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，外國(guó)人都發(fā)瘋了。 百度的核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然是技術(shù)，他龐大的訪問量。他雖沒想GOOGLE那樣做些稀奇古怪的東西，但是也有許多有意思的東西。他的特點(diǎn)就是間接明了，直奔主題，首頁只有4K。最近他發(fā)布的空間很好用，承襲了簡(jiǎn)明這一風(fēng)格。 百度可能是太“美國(guó)”了，美國(guó)化的松散管理，導(dǎo)致他的執(zhí)行力不高，要考慮中國(guó)國(guó)情的，中國(guó)人的特色的，你想讓他自由開發(fā)，他卻趁機(jī)睡覺，安逸。據(jù)說，空間是2月開發(fā)，直到現(xiàn)在才公測(cè)，這效率確實(shí)不能說高，百度可是高手如云的阿。據(jù)說前段時(shí)間百度裁掉那批有期權(quán)的人，目的可能就是為了敲敲期權(quán)持有者，提高執(zhí)行力。百度的期權(quán)太多了，據(jù)說這些人現(xiàn)在都不怎么干活了，原因之一可能是山西人的李彥宏太厚道了吧，太君子了吧，結(jié)果沒把握住中國(guó)人的劣根性。百度的公關(guān)能力也有待提高，上市時(shí)已經(jīng)吃過這個(gè)虧了，但是仍無改進(jìn)。這可能要怪梁冬先生了，梁先生可能只適合主持消磨時(shí)間、看過忘掉的娛樂節(jié)目。 谷歌：（現(xiàn)已退出中國(guó)大陸市場(chǎng)） 就是GOOGLE，它除了搞競(jìng)價(jià)拍賣，比百度多的一點(diǎn)盈利是廣告聯(lián)盟。以前在李開復(fù)先生的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國(guó)還沒有什么實(shí)質(zhì)性商業(yè)運(yùn)作。但是第一步取中國(guó)名字就是一個(gè)敗筆，谷歌，豐收，農(nóng)民，土死了，就差掉渣了?？赡芘_(tái)灣人的李開復(fù)確實(shí)不了解大陸，轉(zhuǎn)型期的中國(guó)人還是崇洋媚外的，其這么個(gè)土名字，把自己的洋氣一下打沒了。本來百度的中文搜索就比GOOGLE好，大家用GOOGLE就是為了這個(gè)洋氣，現(xiàn)在好，這么一個(gè)土名大家都不好意思用了。本來就GOOGLE就好，一定起中文名就該叫“古狗”，還有點(diǎn)俏皮味，現(xiàn)在啥也沒了。看人IBM不是好好的么，英文縮寫，照樣名牌，要是改稱“國(guó)商機(jī)器”，肯定被罵死。你看本土企業(yè)都自己身上加洋氣，看看艾瑞，易觀國(guó)際，橡果國(guó)際，聽著多象外國(guó)企業(yè)？外企的本土化是要是企業(yè)符合本土的用戶習(xí)慣，不是起個(gè)土土的名字。