古人云：所謂才者，須在德才兩端。德才兼?zhèn)湔呤侵^全才，有德無才者是謂庸才，無德無才者是謂蠢才，有才無德者，是謂詭才。今天的教育者說：德才兼?zhèn)涫巧掀?，有德無才是次品，無才無德是廢品，有才無德者是危險品。立人先立德，樹人先樹品。這說明良好的道德是何等的重要！　　三國時代的蜀中大將魏延就是一個很好的例證。論武藝魏延在蜀中為佼佼者，有萬夫不當之勇；論智謀，絕不遜于姜維等輩，曾提出過走子午谷直取魏都城的建議，為后世軍事家、史學家大為推崇?？纱司K生未得重用，領兵打仗處處受掣肘，時時被諸葛亮控制于股掌間。究其原因，就是魏延才能高超，人品低下，令人難以放心任用，是十足有才無德的“危險品”。魏延的悲劇值得各級領導干部深思。　　我們知道，“德才兼?zhèn)洹笔瞧髽I(yè)歷來選才用人的第一標準。企業(yè)干部德的標準應當包括干部的品德標準、職業(yè)道德標準、家庭美德標準和社會公德標準，把理想信念是否堅定，是否堅持執(zhí)政為民，是否求真務實，是否堅持民主集中制，是否清正廉潔等作為衡量尺度?？梢姡乱呀?jīng)涵蓋了一個領導干部必備的基本素質(zhì)，德更擺在領導干部基本素質(zhì)的首位?！　∪藗兂Ｕf：“有德無才要誤事，有才無德要壞事?！边@只是從做成做不成事來談才能與品德。實際上，無論從哪方面講，有才無德的人對企業(yè)和單位的危害都是最大的。品德低下的干部，無論具備多大的才能，也不可能得到信任與重用，因為其人品低下、道德敗壞者，能力越大，給企業(yè)帶來的危害也就越大。這是不言而喻的道理?！　”娝苤?，人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)競爭，實際就是人才的競爭。