曾峰,曾峰講師,曾峰聯(lián)系方式,曾峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)管理理論與實(shí)踐的集大成者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
曾峰:MBA案例基本結(jié)構(gòu)及相關(guān)要求
2016-01-20 41635
MBA案例基本結(jié)構(gòu)及相關(guān)要求 (一)撰寫(xiě)要求 一、案例正文的基本結(jié)構(gòu)及相關(guān)要求 1. 案例名稱:以不帶暗示性的中性標(biāo)題為宜 要求:提供企業(yè)真實(shí)名稱,如需隱去,另附說(shuō)明。選題要有一定的典型性和代表性,能夠反映某地區(qū)、某行業(yè)或更大范圍的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。 2.首頁(yè)注釋:作者姓名、工作單位、案例真實(shí)性等;版權(quán)說(shuō)明[1],注明案例只用于教學(xué)目的,不對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理做出任何評(píng)判等。 3.內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞 要求:內(nèi)容提要總結(jié)案例內(nèi)容,不作評(píng)論分析,300字以內(nèi);關(guān)鍵詞3-5個(gè)。 4.引言/開(kāi)頭—開(kāi)門(mén)見(jiàn)山/點(diǎn)題 要求:點(diǎn)明時(shí)間、地點(diǎn)、決策者、關(guān)鍵問(wèn)題等信息,盡量簡(jiǎn)練。 5.相關(guān)背景介紹 要求:行業(yè)背景、公司歷史沿革、財(cái)務(wù)狀況、主要人物、事件等相關(guān)背景,內(nèi)容翔實(shí)充實(shí),能有效輔助案例課堂討論分析。6.主題內(nèi)容:大中型案例宜分節(jié),并有節(jié)標(biāo)題 要求:陳述客觀平實(shí)、不出現(xiàn)作者的評(píng)論分析,決策點(diǎn)突出,所述內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)具備完整性和一致性。 7.結(jié)尾 8.腳注、圖表、附錄等 腳注以小號(hào)字附于有關(guān)內(nèi)容同頁(yè)的下端,以橫線與正文斷開(kāi); 圖表要有標(biāo)題(中英文),有編號(hào); 附錄,有助于理解正文的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)可作為附錄列出。 9. 與中文相對(duì)應(yīng)的英文案例名稱、作者姓名、工作單位、摘要、關(guān)鍵詞 要求:英文摘要150—200個(gè)英文單詞,英文題目和摘要符合科技英文書(shū)寫(xiě)規(guī)范。 二、案例使用說(shuō)明的基本結(jié)構(gòu) 1.教學(xué)目的與用途:適用的課程、對(duì)象,教學(xué)目標(biāo); 2.啟發(fā)思考題:提示學(xué)員思考方向,2-5題為宜; 3.分析思路:給出案例分析的邏輯路徑; 4.理論依據(jù)與分析:分析該案例所需要的相關(guān)理論,以及具體分析,包括財(cái)務(wù)分析的計(jì)算結(jié)果。 5.背景信息:案例進(jìn)展程度等其它案例正文中未提及的背景信息; 6.關(guān)鍵要點(diǎn):案例分析中的關(guān)鍵所在,案例教學(xué)中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)等; 7.建議的課堂計(jì)劃:案例教學(xué)過(guò)程中的時(shí)間安排、黑板板書(shū)布置、學(xué)生背景了解、小組的分組及分組討論內(nèi)容、案例的開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束總結(jié)及如何就該案例進(jìn)行組織引導(dǎo)提出建議; 8.案例的后續(xù)進(jìn)展 9.相關(guān)附件。(圖表等) 10.其它教學(xué)支持材料(可選項(xiàng)) 說(shuō)明:(1)計(jì)算機(jī)支持。列出支持這一案例的計(jì)算機(jī)程序和軟件包,它們的可得性,以及如何在教學(xué)中使用它們的建議或說(shuō)明。(2)視聽(tīng)輔助手段支持??傻玫降?,能與案例一起使用的電影、錄像帶、幻燈片、剪報(bào)、樣品和其他材料。(3)Excel計(jì)算表格。 (二)排版要求 案例正文和案例使用說(shuō)明兩部分分開(kāi)排版。 案例正文(宋體、加粗、小三) 案例名稱(宋體、三號(hào)、加粗、居中) 1.摘要和關(guān)鍵詞內(nèi)容全部采用宋體、小四排版,“摘要”和“關(guān)鍵詞”加粗; 例:摘要:本案例描述了……(宋體、小四) 關(guān)鍵詞:組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、案例研究(宋體、小四) 2.所有節(jié)之間增加一行空格(空格鍵、小四) 3.正文各節(jié)標(biāo)題均采用宋體、加粗、四號(hào)、半角。各節(jié)的一級(jí)標(biāo)題和二級(jí)標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)(如:1.;2.;3.;…,1.1; 1.2;1.3;…),三級(jí)標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字加括弧。正文內(nèi)容采用宋體、小四; 例:1. 公司發(fā)展及現(xiàn)狀(宋體、加粗、四號(hào)、半角) 2006年9月的一天……(宋體、小四) 4.全文段前與段后0.25行、多倍行距1.25,全文為宋體。 5.英文摘要和關(guān)鍵詞字體全部用Times New Roman、小四。 案例使用說(shuō)明:(宋體、加粗、小三) 案例名稱(宋體、加粗、三號(hào)) 1.正文各節(jié)標(biāo)題采用宋體、加粗、四號(hào)、半角,各節(jié)標(biāo)題編號(hào)用中文數(shù)字(如一、;二、;三、;…),正文內(nèi)容采用宋體、小四。 例:一、教學(xué)目的與用途(宋體、加粗、小四) 1.本案例主要適用于**課程,也適用于****。(宋體、小四) 2.本案例的教學(xué)目的....... 2.所有節(jié)之間增加一行空格(空格鍵、小四); 3.全文段前與段后0.25行、多倍行距1.25,全文為宋體。 1.本案例由海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的**撰寫(xiě),作者擁有著作權(quán)中的署名權(quán)、修改權(quán)、改編權(quán)。未經(jīng)允許,本案例的所有部分都不能以任何方式與手段擅自復(fù)制或傳播。 2.本案授權(quán)*****使用,*****享有復(fù)制權(quán)、修改權(quán)、發(fā)表權(quán)、發(fā)行權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、改編權(quán)、匯編權(quán)和翻譯權(quán)。 3.由于企業(yè)保密的要求,在本案例中對(duì)有關(guān)名稱、數(shù)據(jù)等做了必要的掩飾性處理。 4.本案例只供課堂討論之用,并無(wú)意暗示或說(shuō)明某種管理行為是否有效。(注釋均為宋體、小五)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師