企業(yè)員工為何多選擇在年末跳槽？ 近年來，員工年終跳槽已經(jīng)成為了企業(yè)每年人才流失的一大現(xiàn)象，很值得HR們關注。對于員工年終跳槽，它已成為一種社會普遍存在的現(xiàn)象，所以對于HR來說，很難用一個詞去概括其特點，更別提能在一段時間內(nèi)將此問題解決。 提到員工跳槽，從人才流動和企業(yè)發(fā)展上看，它是無可厚非的。如今，社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢下滑嚴重，企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和困難，企業(yè)員工的生存壓力也日益加大，他們選擇跳槽無疑是為了獲得更合理的經(jīng)濟收益，來緩解自己的經(jīng)濟狀況，提高生活水平和質(zhì)量。這也是其最基本的現(xiàn)實需要。 此外，現(xiàn)今的經(jīng)濟早已非計劃經(jīng)濟，而是資源自由調(diào)配的市場經(jīng)濟。人力資源作為市場資源的一部分，自然必須遵循市場自主分配的原則，自由流通。員工跳槽是市場規(guī)律使然，而非企業(yè)不好或經(jīng)營效益情況不佳所致 從政府政策上來看，政府一方面固守部分人力資源的分配權力不放，另一方面又大力推進人力資源市場化。從而必然會導致企業(yè)人力資源的流動如同企業(yè)的現(xiàn)金流一樣，暫時存在于賬面上，比如：某一人才進入到一家名氣還不錯的企業(yè)工作，工資也比較理想，但是檔案問題解決不了。一年后，他找到一個能解決檔案，但是離家稍遠工資差不多的工作，那么他就會選擇跳槽，過了一年后，該人才又找到一個待遇稍好的企業(yè)，其他條件與前兩家企業(yè)所能提供給他的相差不遠，他同樣會跳槽。 從員工本身來看，跳槽是為了平衡生活水平。對于一些畢業(yè)生而言，他們往往會選擇在具備了一定的經(jīng)濟承受力之后跳槽。因為，不跳槽，其收入不會有大的增加，在當今的經(jīng)濟條件下，薪資的漲幅遠遠低于經(jīng)濟通脹的漲幅，不選擇跳槽其生活生平必然會有所下降。因此，他們必須選擇與其他變化同時變化，才能緩解維持現(xiàn)狀。 從企業(yè)提供的平臺上看，員工跳槽主要是因為他們與平臺的匹配度不夠，不是你不適合我，就是我不適合你。有HR總會告訴身邊的同行：對于跳槽次數(shù)過多或是頻繁的人，最好別用！為什么呢？因為他們認為這些經(jīng)常跳槽的人在人品上是存在問題的。其實，這種看法是有失偏頗的。在跳槽頻繁者中，難免會存在一些所謂的有“人品”的人，但就現(xiàn)實情況來看，這并不是全部。對于大部分跳槽次數(shù)多的人才，有時并非是能力不足，或是人品有問題。而是由于一些客觀原因或是人為原因?qū)е?。有些或因能力過于突出而遭同事妒忌而選擇離開，有些或因平臺發(fā)展瓶頸而不得不尋找更為適合自身發(fā)展的平臺等等。跳槽的原因可謂五花八門，無奇不有。但若總結在一起，則是人才與平臺之間的匹配度沒有達到最佳。