企業(yè)如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

如果我們的付出不比其他人的付出更多，我們憑什么期待比別人更多的成就？如果我們不在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手休息的時(shí)候繼續(xù)前進(jìn)，我們憑什么期待超越對(duì)手？

一是要注重管理，打造卓越企業(yè)

 ①完善制度，提高執(zhí)行力；②夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平；③提高“精細(xì)化管理”水平；④加強(qiáng)崗位的“責(zé)任制”管理，提高全員責(zé)任意識(shí)；⑤完善標(biāo)準(zhǔn)程序，夯實(shí)基礎(chǔ)工作；⑥注重拓展信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享；⑦提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 ①加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展；②提高選人用人標(biāo)準(zhǔn)，適度引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合；③建立一支穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍；④建立完善人事管理制度；⑤加強(qiáng)考核機(jī)制，提拔與淘汰相結(jié)合。

三是要重視企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂、是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。我們要把企業(yè)文化建設(shè)納入日常培訓(xùn)的范疇，在保證企業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力的同時(shí)，花大力氣把企業(yè)文化建設(shè)好。