曾峰,曾峰講師,曾峰聯(lián)系方式,曾峰培訓師-【中華講師網】
營銷管理理論與實踐的集大成者
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曾峰:曾峰主講:《王老吉品牌營銷案例》
2016-01-20 41964
簡介

當今社會,產品更新快、推廣快,無論新品牌的建立,老品牌的維護,都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產品用戶之間進行的,企業(yè)通過一系列的形象宣傳和專業(yè)周到的服務,使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任,逐步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度,這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永持續(xù)發(fā)展。 2002年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到這個規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。 而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個現(xiàn)實難題——紅罐王老吉當“涼茶”賣,還是當“飲料”賣?

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