考核項目

考核內容

評分

備注

上級考評

同事考評

下級考評

自我考評

計劃控制

（20分）

按輕重緩急安排工作次序

每月能定出合理的工作計劃

對下屬的工作進行跟進、回顧、確保目標達成

能夠將計劃分解按照員工的能力進行合理分配

自我管控：榜樣作用、情緒管理、時間管理

執(zhí)行力：帶領團隊目標績效達成

授權與激勵能力

（20分）

善于激發(fā)員工的激情與潛能

能夠對下屬的表現進行及時反饋，做到賞罰分明

善于用人所長，有效的分配工作，并給予相應的權利和責任

有效的幫助下屬設立明確有挑戰(zhàn)性的工作目標，在工作中適時給予員工鼓勵

分析決策能力

（20分）

決策及時、果斷、抓住要害

突發(fā)事件的處理較為及時妥善

見微知著，能快速采取行動，將不良事件防患于未然

較強的邏輯思維能力和分析問題的能力，并考慮問題很全面

溝通協調能力

（20分）

有效的化解矛盾沖突

與下屬其工作目標的能力

營造一種讓員工暢所欲言的工作氛圍

積極聽取下屬意見并有效給予反饋

團隊協作能力

（20分）

接受和支持團隊的決定

積極促成團隊成員之間的合作

主動配合領導、同事及其他相關部門工作

能夠與上級和下屬分享工作成績，樂于協助同事解決工作中的問題