2019年9月24--25日，水務企業(yè)開展為期兩天的《精益求精—水務企業(yè)設備管理實戰(zhàn)》培訓，邀請了水務專業(yè)培訓機構講師陳鵬老師進行授課。此次培訓覆蓋業(yè)務區(qū)所有水務公司設備運維管理人員60多人參加。

本次課程緊緊圍繞設備安全及精細化管理的要求，結合集團創(chuàng)星標準分別設計了節(jié)能減耗與經(jīng)濟運行、認識零故障與設備“六源”治理方法、設備安定與構建現(xiàn)代設備點檢制、強化現(xiàn)代設備預防管理—自主維護活動、現(xiàn)代設備常用管理技巧等五個方面內(nèi)容，從“工作事情分類管理”導入設備安定管理管理活動內(nèi)容，構建現(xiàn)代設備點檢制且強化預防維護，通過OPL(單點課程)理論授課及實際演練，梳理工作中的重點、難點、問題點、關鍵點，節(jié)能減耗與經(jīng)濟運行分享了行業(yè)平均效能指標及標準，進而指導分析水廠設備經(jīng)濟運行和節(jié)能技改的可行性。針對設備管理的一些“疑難雜癥”，學員們紛紛啟動頭腦風暴，積極搶答，集思廣益，相互分享，營造了良好的學習氣氛，加深了學員對設備管理的認識，也了解了其他企業(yè)的設備管理模式。

通過此次培訓，學員們系統(tǒng)學習了設備管理的知識，修正在實際崗位操作中的不正確認知，加深了對設備經(jīng)濟運行及節(jié)能減耗的認識，充實短板，為更好地提升業(yè)務區(qū)設備管理水平提供了有力支持。