陳鵬,陳鵬講師,陳鵬聯(lián)系方式,陳鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制專(zhuān)家
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陳鵬:河北美的集團(tuán)第二期金牌班組長(zhǎng)管理技能全面提升培訓(xùn) 
2020-09-23 2750

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

     為更好地提升基層管理者的管理水平,建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的員工團(tuán)隊(duì),打造更加規(guī)范,科學(xué)和精益的現(xiàn)場(chǎng),2020年9月9號(hào),河北美的制冷再次邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派精益管理專(zhuān)家陳鵬老師開(kāi)展第二期金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)。

     陳鵬老師通過(guò)理論講解+案例分享的方式,詳細(xì)解析豐田工作方法、豐田現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理,QC改善等知識(shí),學(xué)員們重新認(rèn)知員工意識(shí)和行為改變的重要性,了解豐田是如何推行精益生產(chǎn)和如何做到生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化,掌握人才育成、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系建立、工作指導(dǎo)的方法以及持續(xù)改善的技巧,培訓(xùn)期間,學(xué)員們就工作遇到的問(wèn)題,積極與老師互動(dòng)。


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