11月,來自東風(fēng)本田公司的30多名班組長參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師,采取課堂講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)匯報(bào)等多種方式進(jìn)行。陳鵬老師從自身豐富的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分享了現(xiàn)場管理管控的有益經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員圍繞“推進(jìn)班組建設(shè)文化”,“高效班組建設(shè)指南”,“6S管理與升華”,“工作問題發(fā)現(xiàn)與系統(tǒng)解決”,“有效完成工作任務(wù)”,“工作細(xì)節(jié)意識與服務(wù)意識””班組建設(shè)模型”等主題進(jìn)行了形式多樣的學(xué)習(xí)和演練,既有團(tuán)隊(duì)討論和情景演繹,又有案例分析和生產(chǎn)模擬,輔以現(xiàn)場案例和歷史典故,力求“學(xué)了就會,會了能用,用了有效”。學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)生動有趣,各個(gè)知識點(diǎn)也讓人印象深刻。