4月17號 數(shù)字化精益運營管理與動態(tài)改善研修班在寧波開班,來自寧波的100多家寧波企業(yè)家 匯聚一堂,共同聆聽資深精益運營專家@陳鵬老師分享數(shù)字化時代,中國企業(yè)如何提高精益化管理水平,提升企業(yè)競爭力。
陳鵬導師從數(shù)字化精益思維、數(shù)據(jù)產(chǎn)能平衡、流線化與數(shù)據(jù)平穩(wěn)化生產(chǎn)、動態(tài)改善運營與持續(xù)改善、精益人才育成體系、直接成本浪費消除等6大板塊進行講解,,結(jié)合其在制造行業(yè)深耕二十多年的精益管理經(jīng)驗和心得,深入淺出的向?qū)W員娓娓道來了數(shù)字化時代,中國企業(yè)如何提高精益化管理水平,提升企業(yè)競爭力。
精益生產(chǎn)作為一種以顧客需求為導向,多品種、大批量、高質(zhì)量、低消耗、快速反應市場的生產(chǎn)方式,不僅能給企業(yè)帶來了巨大的收益,而且在降低庫存、提高品質(zhì)、縮短開發(fā)與生產(chǎn)周期、減少用工、加快了對市場的反應速度,同時通過轉(zhuǎn)變員工的管理理念、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神等,給企業(yè)帶來隱形的增值。
精益數(shù)字化是一種新型管理技術,其核心思想是將企業(yè)實施的精益思想與模式應用于數(shù)字化支撐的生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié)中;其目標是全面消除各種浪費,盡可能的實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、低資源消耗,并以盡可能在短的時間進行生產(chǎn)運輸交貨,是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵手段。通過本期培訓我們希望參訓學員能了解數(shù)字化精益管理的概念與重要性,進一步激發(fā)企業(yè)數(shù)字化精益管理的意愿和動力。