打造一支技術(shù)過(guò)硬、管理有序的優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍一直是公司基層培訓(xùn)的重點(diǎn)和目標(biāo)。圍繞著“高效實(shí)用智能、減人員減費(fèi)用減庫(kù)存”的方針，4月中旬第二期華東區(qū)大型建材企業(yè)《TWI精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目》啟動(dòng)。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師通過(guò)理論培訓(xùn)-實(shí)操講解-完成作業(yè)-點(diǎn)評(píng)的方式開(kāi)展，讓學(xué)員在實(shí)操練習(xí)中，對(duì)公司各職能的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行診斷，最終落成多份可執(zhí)行的方案，在培訓(xùn)中解決部分現(xiàn)存問(wèn)題。同時(shí)為精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行人員，拓展思路、提供理論支持和可馬上使用的分析改善工具，保持培訓(xùn)后通過(guò)精益思路和工具繼續(xù)解決其他問(wèn)題的動(dòng)力，也為管理人員日后指導(dǎo)和規(guī)范員工打下基礎(chǔ)。