客戶：京新藥業(yè) 地點：浙江省 - 紹興 時間：2012/12/12 0:00:00 本博訊：2012年12月1-2號國內(nèi)著名的生產(chǎn)管理專家陳鵬老師應(yīng)浙江新昌京新藥業(yè)之邀，進行為期兩天的《工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理》培訓(xùn)，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！ 陳鵬老師在課程中講到“每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造相關(guān)部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤”然后陳鵬老師從六個方面詳細的講解了面對激烈的市場競爭，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)如何擺脫眼前的困境，脫穎而出： 1、熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標； 2、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案； 3、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本 4、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法 5、了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義 6、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。 更多資訊請點擊陳鵬老師博客：https://blog.sina.com.cn/chenpenglaoshi