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陳鵬:改善意識與持續(xù)改善訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

2016-01-20 8893

對象

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。

目的

理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。

內(nèi)容

一、改善的意識

二、改善的滲入

三、問題分析與解決

四、讓問題暴露出來

五、從數(shù)字中找問題

六、改善14個法寶

七、改善后標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

八、改善人才的培育

九、改善持續(xù)下去

十、改善認(rèn)識與改善文化

◆改善的六大基本精神

◆改善的三種水平

◆推行改善的四個要素

◆改善的思維激發(fā)

◆改善融入企業(yè)文化

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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